Обязанности и достижения:
• Формирование долгосрочной бизнес-стратегии, стратегии выхода на рынок (GTM) и операционной модели маркетплейса.
Успешно презентовал стратегию на совете директоров, что способствовало выделению финансирования на запуск и развитие проекта. Спустя два года после запуска объем продаж (GMV) достиг 3 млрд руб. и продолжает демонстрировать высокие темпы роста, что свидетельствует о достижении product-market fit.
• Формирование бэклога команды и синхронизация задач руководителей направлений для запуска проекта в соответствии со стратегией выхода на рынок.
В результате одновременного запуска 3-х категорий маркетплейса в пилотных регионах, удалось обеспечить сильное ценностное предложение на старте и привлечь качественную базу из 1000 пользователей в течение первых 2-х месяцев
• Лидирование стратегического проекта по запуску продукта онлайн-кредитования для клиентов маркетплейса с полной ответственностью за результат.
Запустил инновационный продукт, позволив клиентам (юр. лица) привлекать финансирование онлайн для оплаты покупок в кредит на маркетплейсе. В результате, за первые 4 месяца доля покупок в кредит составила 35% от всех покупок на маркетплейсе, что обеспечило дополнительный оборот в 180 млн руб.
• Формирование продуктовой стратегии и бэклога разработки совместно с CPO.
Внедрил систему приоритезации проектов и продуктовых фичей (cost-benefit analysis, RICE/ICE scoring models), что обеспечило прозрачность планирования проектов и понимание дорожной карты, как руководителями, так и исполнителями
• Методологическая и аналитическая поддержка СЕO маркетплейса
Постановка стратегических целей и разработка ОКР для руководителей, анализ сценариев развития и построение финансовой модели, планирование численности и найма, анализ операционных показателей и юнит экономики, анализ целей для M&A, защита бюджета и стратегии перед советом директоров и акционерами.