Менеджер по рискам

Был больше месяца назад

По договорённости

44 года (родился 04 мая 1981), не состоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 7 месяцев

- Февраль 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 10 месяцев
Начальник отдела управления рисками
Телекоммуникационный оператор г.Москвы
Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность: • Полностью отвечал за внедрение и поддержания функций управления рисками в Компании • Организовывал и координировал идентификацию и оценку рисков и разработку мероприятий • Организовывал и координировал работу Комитета по рискам • Осуществлял отчетность по рискам перед высшим руководством компании, советом директоров и акционерами Достижения: • повысил уровень культуры риск-менеджмента в компании • разработал и применил некоторые новые методы оценки операционных рисков
- Декабрь 2007 – ноябрь 2008
- 1 год
Руководитель отдела управления рисками
ЗАО «КЭС»
Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность: • Полностью отвечал за внедрение функций управления рисками в Холдинге • Создание концепции процессов управления рисками в крупном холдинге с диверсифицированным бизнесом: - Политика и процедуры по управлению рисками, - методология идентификации и оценки стратегических и операционных рисков, анализ мероприятий по управлению рисками, - отчетность • Организация и координация процессов управления рисками в бизнес-дивизионах • Формирование матриц Риск-Контролей для программ внутреннего аудита по различным бизнес-циклам Достижения: • Разработал с нуля концепцию управления рисками для крупного холдинга с несколькими дивизионами • Разработал концепцию и подходы для двух проектов в области риск-менеджмента и успешно осуществил их • Разработал предложения по структурному включению компоненты управления технологическими рисками в деятельность по ремонту эксплуатации оборудования для генерирующих дивизионов и газораспределения
- Апрель 2007 – декабрь 2007
- 9 месяцев
Консультант, руководитель группы Риск-менеджмента
ЗАО "Ай-теко"
Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность: • Разработка маркетинговых материалов и коммерческих по риск-менеджменту для банков, инвестиционных и промышленных компаний. • Формирование базы данных клиентов путем продвижения услуг по управлению рисками, принятие участия в конференциях в качестве спикера, подготовка и проведение пресейловых презентаций. • Разработка прототипов информационных систем по управлению рисками. • Разработка новых продуктов в области управления рисками. Достижения: • Разработал высококачественные материалы по продвижению услуг риск-менеджмента • Разработал новый продукт «Управление рисками портфелей проектов»
- Февраль 2006 – апрель 2007
- 1 год и 3 месяца
Консультант отдела управления рисками
ЗАО "АКГ "РБС"
Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность: • Участие в проектах в области риск-менеджмента в качестве разработчика документации и материалов, а также в качестве менеджера-консультанта. • Разработка маркетинговых материалов и коммерческих предложений в области риск-менеджмента для компаний реального сектора • Разработка образовательных и тренинговых материалов для семинров по риск-менеджменту • Участие в других, смежных с риск-менеджментом, проектах Компании (оценка эффективности проекта, due diligence) в части идентификации основных рисков • Решение различных аспектов выполнения проектов с партнерами и клиентами Достижения: • Разработал политики и методологические документы в области риск-менеджмента для ряда компаний различных отраслей экономики • Разработал методологическую основу включения анализа и мониторинга рисков в процесс бизнес-планирования государственного авиационного холдинга • Разработал программу обучения по риск-менеджменту для специалистов и средних менеджеров ОАО «РЖД»
- Декабрь 2004 – февраль 2006
- 1 год и 3 месяца
Старший аналитик по ALM, казначейству, управлению рисками и финансовым деривативам.
FINAMATICS LLC
Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность: • Участие в проектах по управлению рисками в качестве разработчика документации и материалов, а также менеджера-консультанта • Разработка маркетинговых материалов и коммерческих предложений в области риск-менеджмента для клиентов, осуществляющих деятельность в различных отраслях. • Участие в других проектах Компании (финансовое планирование и прогнозирование, формирование инвестиционных меморандумов) • Решение различных аспектов выполнения проектов с партнерами и клиентами
- Апрель 2004 – декабрь 2004
- 9 месяцев
Руководитель актуарно-аналитического отдела
ЗАО "СК "СОЮЗ"
Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность: • Оценка страховых тарифов, страховых резервов, обоснование эффективности различных видов страхования (кроме жизни) • Поддержка базы данных договоров страхования • Анализ отчетности СК
- Март 2003 – март 2004
- 1 год и 1 месяц
Техник
ФГУП "ОКБ ГИДРОПРЕСС"
Обязанности и достижения:
Написание программных продуктов по расчетам в области прикладной физики, технические перводы с английского языка

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Кибернетика, аспирантура
Специальность: Системный анализ
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Кибернетика
Специальность: Инженер-математик (прикладная математика)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Приложение. Основные проекты, выполненные в области риск-менеджмента.  Дек.2007-по н.вр ЗАО «КЭС», энергетический холдинг Позиция: Руководитель отдела управления рисками Выполненные проекты: Пилотный проект по первичной идентификации, классификации и оценке, а также анализа мероприятий по снижению для полного спектра рисков одной из дочерних компаний Холдинга (Территориальной Генерирующей Компании). Результат: – Разработано дерево рисков, – Сформирован реестр идентифицированных рисков с сопутствующей информацией по оценке и мероприятиям, классифицированный по источникам, последствиям и бизнес-направлениям – Отчет по наиболее крупным рискам и карта рисков (основаны на первичной идентификации) Описание: Охвачены все функции и подразделения генерирующего и трейдингового филиала с вовлечением около двух десятков сотрудников на различных уровнях. Роль в проекте: Менеджер проекта и ответственный за разработку методологии, ее исполнение и операционную поддержку проекта. (Спонсор проекта – Руководитель департамента Внутреннего аудита) Идентификация, структурирование, анализ и оценка стратегических рисков Холдинга Результат: – Сформирован реестр и карта стратегических рисков Холдинга. – Сформированы предложения для дальнейшей декомпозиции стратегических рисков. – Определены области ответственности для каждой функции в части мероприятий по снижению стратегических рисков. – Разработаны предложения по включению ключевых риск-индикаторов в регулярную отчетность менеджеров. Описание: Охвачены все функции и дивизионы Холдинга с вовлечением около полутора десятков сотрудников н различных уровнях. Роль в проекте:: Менеджер проекта и ответственный за разработку методологии, ее исполнение и операционную поддержку проекта. (Спонсор проекта – Руководитель департамента Внутреннего аудита) Апр. 2007 – Дек.2007 ЗАО «АЙ-ТЕКО» Системный интегратор с подразделением Бизнес-консалтинга. Поизиция: Консультант, руководитель группы управления рисками. Выполенные проекты: Разработка продукта «Управление рисками портфелей проектов» Результат: – Разработаны маркетинговые и методологические материалы по услуге «УРПП», – разработанные материалы представлены потенциальным клиентам и партнерам Описание: Разработка и презентация маркетинговых материалов по управлению рисками портфелей проектов на встречах с потенциальными клиентами и партнерами-вендорами Роль в проекте: Менеджер проекта и ответственный за методологию и маркетинговые материалы  Фев.2006 – Апр 2007. ЗАО «АКГ «РБС». Аудиторско-консалтинговая группа. Позиция: Консультант отдела управления рисками Выполненные проекты: ОАО «Связьинвест» Результат: Концепция и подходы для проекта по внедрению Корпоративной системы риск-менеджмента в Холдинге Описание: Разработка прототипа Концепции и Подходов для КСУР в межрегиональных компаниях связи. Роль: Разработчик ЗАО «ССК» Результат: Разработана стандартная нормативная документация по риск-менеджменту (концепция, методология, регламенты, положения о Риск-комитете, Положение о службе контроллинга) Описание: Разработка стандартной докуменитации по риск-менеджменту, внутреннему аудиту, контролллингу для службы Контроллинга, как части корпоративной системы управления рисками Холиднга Роль: Разработчик ЗАО «ГСС» Результат: • Разработана концепция системы анализа и мониторингу рисков • Разработаны методологическая основа и презентационные материалы по включению системы анализа и мониторинга рисков в процесс бизнес-планирования Описание: Разработка матодологической и концептуальной основы системы анализа и мониторинга рисков для целей сценарного моделирования в системе бизнес-планирования и последующее включение процессов анализа рисков в систему бизнес-планирования. Роль: Менеджер ОАО «РЖД» Результат: Разработана программа и материалы для обучения Описание: Проведены обучающие семинары по риск-менеджменту для руководителей среднего звена и специалистов Роль: Разработчик и спикер ОАО СибирьТелеком Результат: Проведены несколько консультаций по анализу причинно-следственных связей между рисками, а также по анализу эффективности системы управления рисками. Описание: постпроектная консультационная поддержка системы управления рисками Роль: консультант ЗАО «ГазТелеком» Результат: Идентифицированы и описаны основные риски проекта Scope: Работа по определению эффективности проекта по прокладке опто-волоконной сети вдоль газопровода «Ямал-Европа» Роль: Риск-аналитик  Дек 2004 – Фев 2006 - FINAMATICS LLC. Консалтинговая компания Позиция: Старший аналитик по ALM, казначейству, управлению рисками и финансовым деривативам. Выполненные проекты: ООО «А-Инвест» (Альфа-Групп) Результат: • Разработана политика управления казначейскими рисками • Налажена и исполнена регулярная отчетность по обоснованию эффективности сделок хеджирования • Сформированы модели для оценки опционов • Сформированы модели для оценки Value-at-Risk по фондовым позициям Описание: Обоснование эффективности сделок Хеджирования инвестиционных вложений, расчет VAR для инвестиционных вложений, подбор опционов и их оценка (2004-2006 гг.) Разработка политики управления Роль: разработчик и со-менеджер ГК «Содружество» Результат: • Разработан раздел по управлению рисками политики по управлению закупками • Разработана модель для оптимизации запасов • Разработана финансовая модель Холдинга Описание: Разработка финансовой модели группы компаний, а также формирование политики управления закупками Роль: Разработчик в части рисков и исполнитель на участке формирования фин.модели ЗАО «ЦФТ» Результат: • Разработана финансовая модель Холдинга • Сформировано структурированное описание деятельности компании Описание: Структурирование и анализ информации о компании с целью построения финансовой модели. Роль: Разработчик ЗАО «Интертерминал» Результат: Сформирован инвестиционный меморандум (в части анализа рисков и страховой защиты) Scope: Разработка инвестиционного меморандума для компанииInvesting memorandum development Role: Разработчик и интервьюер (в части рисков и страхования). • Сертифицирован в управлении рисками (имеется сертификат CIRM) • Опыт построения систем управления рисками для предприятий и финансовых институтов как в роли члена проектной команды, так и в роли менеджера проекта. (Телекоммуникационная, авиационная, нефтегазовая, энергетическая отрасли, банки и инвестиционные компании) • Теоретические знания методологии риск-менеджмента и способность их применения. Навыки использования методов идентификации и оценки рисков (self-assesment, VaR, EaR, CFaR, stress-testing, Monte-Carlo, Binomial, etc.), а также способов воздействия на риски • Опыт в подготовке нормативной документации и разработке Политик и процедур в области риск-менеджмента • Практический опыт консультирования и участия в продаже консалтинговых услуг, включая разработку новых услуг в области риск-менеджмента • Опыт в создании матриц Риск-Контролей для программ внутреннего аудита • Обширные знания и практический опыт в управлении рыночными, операционными, кредитными рисками и рисками ликвидности • Обширные знания и владение международными стандартами и рекомендациями в области риск-менеджмента и контроля ((SOX 404, ERM COSO, ISO, PMBoK, AIRMIC/ALARM/IRM, Basel II) • Общие знания стандартов IAS Accounting • Опыт в области финансового моделирования • Знание рынка ИТ-продуктов в области риск-менеджмента • Хорошие навыки проведения презентаций, опыт публичных выступлений, высокая степень коммуникабельности • Опыт управления (до 2 сотрудников в прямом подчинении и до 15 членов проектной команды)