Обязанности и достижения:
Представляла компанию в переговорах с поставщиками, производителями, ключевыми и потенциальными клиентами, контролировала и проводила анализ текущего состояния фарм. рынка, обеспечивала эффективность подразделения за счет перераспределения и сегментации клиентской базы, оптимизации процессов продаж и поставок, проводила снижение затрат за счет управления транспортными затратами, использования транзитных схем, привлечения ресурсов производителей, участвовала в стратегическом управлении компанией. Осуществляла организационное планирование и участие в описании бизнес-процессов, управляла ассортиментной политикой отдела продаж. В результате оперативного управления были оптимизированы процессы, увеличена скорость работы отдела продаж, склада и отдела доставки товара, качественно изменен подход к ценообразованию, управлению ассортиментом управлению рентабельностью контрактов и договоров, что сказалось на общеэкокномических показателях компании