Обязанности и достижения:
01.05.2011г. Ликвидация филиала.
С 11.2010 по 05.2011г.: Руководитель отдела продаж направления инженерные системы.
Руководство сбытом продукции, организация, контроль и оценка работы менеджеров по продажам. Анализ и систематизация клиентской базы, разработка планов по увеличению объемов продаж, помощь в привлечение потенциально новых клиентов и в решение конфликтных ситуаций, работа с ключевыми клиентами. Разработка мотивации менеджеров отдела продаж, организация подбора и обучения состава менеджеров техники продаж.
С 02.2010 по 11.2010г.: Совмещение должности менеджера по продажам и менеджера по закупкам.
Ведение и работа с VIP-клиентами по продажам. Планирование и руководство деятельностью по закупке товаров. Обеспечение складских запасов и наличия товаров повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита. Определение товара необходимого для внесения в ассортимент или выведения из ассортимента ввиду его бесперспективности, определение себестоимости и цены товаров для обеспечения прибыли. Поиск потенциальных поставщиков и заключение контрактов с ними, проведение переговоров с поставщиками о снижении цен (получении скидок), отслеживание выполнения заказа, недопущение дебиторской задолженности по расчетам с поставщиками, оперативное доведение новой информации, поступающей от поставщиков до сведения всего отдела, отслеживание потребительских и рыночных тенденций.
С 12.2006г. по 02.2010г.: Менеджер по продажам.
Помощь в открытие филиала с «0», осуществление оптовых продаж строительных материалов, мониторинг рынка, поиск новых клиентов, ведение клиентской базы, сбор и обработка первичной информации, ведение переговоров и заключение сделок, оформление документально процесса продажи, контроль своевременной оплаты и немедленная ликвидация задолженности, знание номенклатуры и свойств материалов, маркетинговые исследования строительного рынка, цен, конкуренции, потребительского спроса.
Самый высокий и стабильный показатель по объему продаж среди менеджеров филиала компании.