Обязанности и достижения:
1) Определение потребности в персонале
2) подбор персонала (проведение массовых собеседований, предварительная оценка)
3) анализ рынка труда
4) подготовка отчетности по движению персонала
5) работа со СМИ
6) Создание кадрового резерва
7) Оценка персонала
8) Проведение психологических диагностик
9) Помощь в адаптации персонала
10) Разработка методических программ для тренингов
11) Участие и проведение тренингов для ведущих специалистов
12) Развитие в компании "нестандартной мотивации"
13) Составление должностных инструкций
Мои достижения вижу в том, что в компании развита нематериальная мотивация, введена система аутсорсинга, также проводились большие работы по формированию корпоративной культуры. Одним из основных достижений стало снижение текучки персонала на 45%. Было трудоустроено более 90 человек. В эти цифры входит как и торговый персонал, так и ведущие специалисты (директора магазинов, управляющие, начальники склада).