Обязанности и достижения:
ООО «БРЭНДСТУДИО" - IT-Агентство по сопровождению клиентов
(в том числе разработка и внедрение мобильных приложений).
Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Разработка программного обеспечения
HR менеджер / HR-generalist
► КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
— Организация и контроль всех этапов в управлении персоналом.
► КОМАНДА КОМПАНИИ 70+сотрудников: сфера digital: разработчики (Backend, Frontend, iOS,
Android), QA, сетевые/системные инженеры, администраторы, техподдержка
(контент-менеджеры), web-аналитики, системные аналитики, UX/UI - дизайнеры,
product-менеджеры, аккаунт-менеджеры, менеджеры интернет-проектов.
► КОМПЕТЕНЦИИ И ЗАДАЧИ:
— Закрытие вакансий с использованием поисковых источников: job-сайты, социальные сети,
онлайн-сообщества (Linkedin, Telegram, Behance, Dribbble), запросы X-ray, Boolean
search.
— Мониторинг рынка заработных плат и компенсаций, разработка систем мотивации
сотрудников с учетом актуальности рынка.
— Организация и проведение собеседований с нанимающими менеджерами.
— Формирование Job-offer, поддержка связь с кандидатом до принятия им решения.
— Онбординг, курирование процесса адаптации, ревью на испытательном сроке.
— Проведение exit-интервью с сотрудниками.
— Ведение договорной работы (трудовые договоры, договоры услуг, договоры подряда + акты,
отчетность для бухгалтерии), подготовка договоров и приложений к договорам.
— Разработка и апдейт должностных инструкций совместно с руководителями отделов;
— Консультирование руководителей и сотрудников по урегулированию межличностных
отношений.
► ДОСТИЖЕНИЯ:
— ВЫСТРОИЛА все этапы управления персоналом от подбора, адаптации до обучения,
мотивации и развития сотрудников.
— За время работы ПОДОБРАЛА И АДАПТИРОВАЛА 200+ IT-профессионалов.
— Провела 3000+ оценочных интервью.
— Увеличила конверсию подбора в 2 раза за счет оптимизации этапов подбора.
— Курировала проведение корпоративных мероприятий.
⬛ ИТОГ: ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.
— Постоянно контролировала новичков на испытательном сроке.
⬛ ИТОГ: ПОВЫСИЛА уровень адаптации и снизила текучесть на испытательном сроке.
— ПОДДЕРЖИВАЛА УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ на уровне 100+% с учетом масштабирования
бизнеса.
— Сформировала внешний кадровый резерв