Обязанности и достижения:
Основные направления работы:
Планирование, разработка и реализация кадровой политики компании.
Оптимизация организационной структуры и штатного расписания компании.
Разработка положений о подразделениях и описаний должностей.
Поиск, подбор, расстановка и адаптация персонала.
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Кадровый мониторинг (оценка, планирование карьеры и ротация персонала).
Обучение и развитие персонала.
Мотивация (системы оплаты труда и премирования, нематериальное стимулирование и социальные вопросы).
Внедрение корпоративности и системы коммуникаций.
Составление номенклатуры должностей и оформление допуска к работам, составляющим государственную тайну.
Достижения:
Разработаны и внедрены нормативные документы по реализации кадровой политики в части: подбора персонала, порядка приема и прохождения испытательного срока, заключения трудового договора, аттестации персонала, ротации кадров, защиты персональных данных работников, оформления служебных командировок, системы оплаты труда и премирования, правил внутреннего трудового распорядка и др.
Разработаны положения о структурных подразделениях и должностные инструкции.
Внедрен перечень должностей (функций), замещаемых в случае их временного отсутствия другими специалистами.
Сформированы работоспособные взаимозаменяемые команды специалистов в структурных подразделениях.
Автоматизирована работа с персоналом в части подбора и кадрового делопроизводства на базе программного комплекса АиТ “Управление персоналом”, 1С: Зарплата и Кадры (Управление персоналом), E-Staff.
Проведен цикл занятий по повышению квалификации работников служб персонала и обмена опытом по вопросам управления персоналом.