Обязанности и достижения:
Под руководством Филиала ООО «РН-Сервис» работают 10 управляемых Обществ. Численность ООО «РН-Сервис» Нефтеюганского региона составляет около 5300 чел., численность Филиала – около 40 чел.
Основные обязанности:
1. Координация работы, оказание методической помощи управляемым Обществам при разработке бизнес-плана по направлениям обучение и развитие персонала, работа с молодыми специалистами и кадровым резервом, аттестация персонала, награждение работников. Контроль исполнения бизнес-плана.
2. Планирование и организация обучения – определение потребности в корпоративном, управленческом, обязательном, дистанционном обучениях и обучении по инициативе Общества. Проведение обучения – уточнение списков участников обучения, выбор места проведения обучения, выбор провайдеров образовательных услуг, определение стоимости обучения, утверждение учебной программы курса. Курирование договоров по обучению.
3. Формирование консолидированного бюджета дочерних/управляемых Обществ и филиала ООО «РН-Сервис» в г. Нефтеюганск на подготовку кадров.
4. Планирование и корректировка потребности в молодых специалистах, с целью составления плана рекрутинга – привлечения квалифицированных специалистов. Информирование студентов профильных ВУЗов об ООО «РН-Сервис» и мотивация наиболее успешных из них. Прохождение студентами производственной практики в обществах ООО «РН-Сервис».
5. Формирование и организация работы Совета молодых специалистов.
6. Адаптация к эффективной производственной деятельности и социальная поддержка молодых специалистов. Стажировка, обучение и развитие молодых специалистов. Выявление и развитие перспективных молодых специалистов с творческим и лидерским потенциалом.
7. Организация системы наставничества молодых специалистов, отбор наставников.
8. Проведение регионального этапа научно-технических конференций молодых специалистов.
9. В части работы с кадровым резервом: подготовка, консолидация, анализ информации, оказание методической помощи, координация и контроль работы по формированию, развитию и использованию кадрового резерва.
10. В части проведения аттестации персонала – подготовка списков аттестуемых работников, определение составов Кадровых комитетов, формирование внутренних Экспертных советов или подбор внешних независимых экспертов для оценки профессиональных знаний и навыков, формирование графика оценочных процедур, заседаний Кадровых комитетов по аттестации, формирование перечня тем для оценки профессиональных знаний и навыков работников. Непосредственно организация проведения процедуры аттестации в полном объеме.
11. Оформление комплекта документов и согласование кандидатур работников, представляемых к награждению. В части управляемых Обществ: подготовка, консолидация, анализ информации, оказание методической помощи, координация и контроль по представлениям работников к награждению, проверка документов на соответствие требованиям оформления и представления к награде.
12. Проверка платежей управляемых Обществ на соответствие бюджетному назначению, наличию средств и остатков по статье «Обучение и кадровая политика».
Совмещение обязанностей по направлению кадрового администрирования, социальных и корпоративных программ на период отпусков/командировок/болезней сотрудников.
Достижения: Налажена работа с муниципальными службами по работе с молодыми специалистами. Активное участие молодых специалистов ООО "РН-Сервис" Нефтеюганского региона в городских молодежных мероприятиях. Наличие Благодарственных писем Совету молодых специалистов, а также лично.