Обязанности и достижения:
Разработка концепции развития персонала, овладения профессиональными знаниями, умениями и навыками, способными обеспечить дополнительные конкурентные преимущества.
Организация мероприятий по развитию персонала, координация переподготовки и повышения квалификации работников. Осуществление в рамках бизнес-плана краткосрочного и долгосрочного планирования обучения персонала.
Участие в разработке кадровой политики.
Участие в разработке модели ключевых компетенций персонала организации. Разработка способов и методов оценки компетенций сотрудников.
Консультирование руководителей по вопросам обучения и развития персонала.
Анализ потребности в обучении для разработки новых программ и модификации существующих.
Организация и проведение оценочных процедур, анализ их результатов.
Организация обучения работников.
Организация работы с кадровым резервом. Оценка персонала при формировании кадрового резерва.
Контроль организации обязательного обучения.
Разработка, формирование, контроль расходования статьи бюджета по обучению персонала.
Организационное обеспечение деятельности аттестационных комиссий.
Анализ рынка образовательных услуг для осуществления внешнего обучения, подготовка и сбор документации для проведения закупок, сопровождение заключения и реализации договоров.
Осуществление взаимодействия с учреждениями высшего и среднего профессионального образования для организации практик, с целью выявления, отбора и привлечению студентов и выпускников для их трудоустройства.
Расчет бюджетов на проведение мероприятий по обучению работников.
Организация работы по привлечению и удержанию молодых специалистов.
Осуществление контроля по управлению рисками в рамках своих компетенций, включая выявление, анализ и оценку рисков, разработку мероприятий по их устранению или снижению и выполнению контрольных процедур.