Менеджер по контролю и управлению товарными запасами

Был в этом месяце

150 000 ₽

60 лет (родился 23 октября 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва

Водный стадион

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 1 месяц

- Октябрь 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 2 месяца
Менеджер по контролю и управлению товарными запасами дистрибьюторов, Управления развития дистрибуции
ООО Объединенные кондитеры, Москва
http://uniconf.ru
Производство и продажа кондитерской продукции
Обязанности и достижения:
Формирование, сопровождение и контроль мероприятий и программ: по снижению убытков компании за счёт снижения утилизации продукции, по недопущению появления продукции ниже сроков коммерциализации в поставках каналов продаж, а так же реализации ПКС (продукции с критическими остаточными сроками годности), в том числе и через электронные аукционы с дифференцированными скидками. Контроль появления остатков продукции ПКС в каналах продаж, по продуктовым программам. Подготовка материалов и расчётов для аргументации мероприятий и программ на основе глубокого анализа остатков, рисков образования и утилизации продукции, брака, прогнозирования и факта реализации продукции в различных каналах продаж и со складов ЕТП (единых торговых площадок) и ФПП (филиалов прямых продаж). Участие в программах: -контроля "сливов" на чужих территориях и нарушений ценовой политики в дистрибуции; - развития дистрибуции в РДЦ (региональных дистрибуторских центрах), открытие и легализация дистрибуторов по продукции МКП (московских кондитерских предприятий) и РКП (региональных кондитерских предпреятий, мотивации полевого персонала ДП (департамента продаж). Анализ товародвижения, складских остатков, прогнозов продаж в лаге 8 и 12 недель, заказов в производство и в поставках на склад, уходимость продукции в распределение на ФПП и дистрибуторам. Выстраивание кросс-функционального взаимодействия с другими департаментами компании для обеспечения бесперебойной работы цепочки поставок. Непосредственное подчинение коммерческому директору. Реализация программы электронных аукционов на ПКС. Снижение убытков компании ежегодно по утилизации на 200-300млн. руб., получение дополнительной выручки от продажи ПКС на 150-200млн.руб. Эффективное участие в программах снижения себестоимости, формирования пула дистрибуторов, инвестиционном по премиум продукции, СМК.
- Апрель 2014 – март 2015
- 1 год
Руководитель складской логистики
ООО "5LB", интернет торговля и сеть собственных магазинов спортивного питания, Москва
Обязанности и достижения:
• Организация и контроль за функционированием складского комплекса: движение транспортных средств, прием продукции, складирование, внутрискладкая переработка, хранение (3000м2), планирование отгрузок, при круглосуточном ежедневном режиме работы в 2 смены; • Управление деятельностью 4-х подразделений: Приемкой, Выкладкой, Комплектацией и Отгрузкой (более 40 человек в подчинении); • Формирование бизнес процессов и должностных обязанностей сотрудников склада, инструкций и положений по взаимодействию со смежными подразделениями: по учету товара (КРО), по отгрузкам товара (курьерская служба и менеджерская группа), по формированию информационного и программного сопровождения технологических процессов склада (IT и программисты), по ТБ и ОТ; • Организация взаимодействия с поставщиками по приему товара (до10 поставок ежедневно), менеджерской группой по формированию, сборкой и отгрузкой заказов, более 500 ежедневных интернет заказов, поставок в сеть собственных магазинов (более 40) и региональные оптовые поставки транспортными компаниями и почтовые отправления; • Оптимизация затрат, учет и контроль складских издержек, анализ движения и оборачиваемости товара по складу, разработка и контроль мотивационных программ складского персонала; • Построение системы безопасности хранения товара на складе; • Документооборот, финансовый контроль, планирование, внутрискладская административно-хозяйственная работа.
- Март 2012 – декабрь 2013
- 1 год и 10 месяцев
Начальник управления топливного обеспечения и логистики
ОАО "Ремонтно-эксплуатационное управление", Москва
Обязанности и достижения:
По государственному контракту по производству и подаче тепловой энергии обеспечение свыше 4500 теплогенирирующих объектов (котельных) инфраструктуры жизнеобеспечения Министерства обороны РФ (военные городки и военные об'екты) жидким и твердым котельным топливом, газом по энергетическим районам, численностью более 180 в 25 региональных филиалах, в том числе и по навигационному северному завозу. Управление, контроль и систематизация деятельности отделов Управления: Обеспечения топлива, Логистики, Аналитики, Планирования и контроля ТХ; В функциональном подчинении более 100 человек; Организация взаимодействий с внутренними и внешними подразделениями; Оптимизация, учет и контроль технологических процессов топливообеспечения: от формирования потребности, подготовки проведения торговых процедур по 223 ФЗ до доставки топлива на теплогенерирующие объекты (котельные) с контролем движения топлива в ж. д. поставке, приемом и консолидацией на ж. д. станциях назначения с или без использования гарнизонных топливных складов и хранилищ; Поддержание нормативных топливных запасов во всей цепи и структуре топливообеспечения; Разработка стратегии и программ топливообеспечения на краткосрочные и долгосрочные периоды, определения логистической и топливообеспечивающей структуры и системы планирования, управление тактической и оперативной работой подотчетных подразделений; Разработка и внедрение комплекса нормативных и регламентирующих деятельность документов; Финансовый контроль и планирование, бюджетирование, сопровождение топливных контрактов и претензионная работа; Документооборот и официальная переписка с контролирующими государственными органами; Подготовка, ведение и представление аналитических материалов и отчетов для принятия управленческих решений по топливообеспечению Руководству компании и в Департамент эксплуатации содержания МО РФ для докладов в Министерство обороны РФ.
- Ноябрь 2007 – ноябрь 2011
- 4 года и 1 месяц
Начальник отдела нормирования логистических затрат дирекции логистики управляющей компании группы ко
ООО "Русьимпорт", Москва
Обязанности и достижения:
• Организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по оптимизации издержек по цепям поставок ГК (группы компаний) через институт нормирования; • Планирование и проектирование, контроль развития логистической системы ГК, координация оптимального общего уровня издержек для всей цепочки поставок. • Развитие системы управления логистическими издержками и контроль за реализацией планов развития и принятых решений в области управления логистическими процессами. • Модификация и оптимизация логистических технологий и операций, контроль функционирования логистической инфраструктуры. • Анализ эффективности логистики ГК, подготовка аналитической информации. • Своевременное предотвращение сбоев в логистической системе ГК, выявление системных ошибок в функционировании логистической системы. • Методологическое обеспечение логистических бизнес-процессов, повышение квалификации и обучение персонала ГК в области логистики (лекции, обучение, нормативно-методическая документация)
- Декабрь 2005 – ноябрь 2007
- 2 года
Руководитель логистического проекта
ООО «Помпея-Рус», Москва
Обязанности и достижения:
Проект разработки и внедрения в структуру ТСХ (склад 2*1750м2 – высотное стеллажное хранение, 8 собств. авто): Определение структуры товарных запасов по всем позициям номенклатуры; Проведения АВС анализа; Разработка вариантов планировки складских зон; Разработка модели движения товара; Выбор технологических процедур; Разработка бизнес процессов и технологии склада (модель IDEF0); Оптимизация количества ресурсов; Бюджетирование деятельности: Анализ затрат по операциям техпроцесса; Операционный бюджет; Бюджет структуры. Организация взаимодействий. Автоматизация.
- Ноябрь 2002 – ноябрь 2005
- 3 года и 1 месяц
Руководитель службы транспортной и складской логистики
ООО "Винный мир", Москва
Обязанности и достижения:
• Организация и контроль за полным комплексом логистических услуг: движением транспортных средств, приемом грузов, складированием, внутрискладкой переработка, хранением на ТСК (12000м2), планированием отгрузок, доставкой и экспедированием (20-30 фур ежедневно), информационным обеспечением поставок от производителя до клиента, финансовым контролем; • Управление и систематизация деятельностью 4-х отделов (30 человек в подчинении); • Формирование бизнес процессов и должностных обязанностей; • Организация взаимодействий с внутренними и внешними подразделениями; • Оптимизация затрат, учет и контроль качества груза и технологических процессов; • Построение эффективной системы безопасности грузов по всей цепочке поставок; • Документооборот, финансовый контроль, планирование и бюджетирование.

Образование

- Неполное высшее образование
- Вечерняя
- 2000
Всероссийская академия внешней торговли
Факультет: Международный
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Космонавтики и ЛА
Специальность: Инженер прочнист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Активен, коммуникабелен, ответственен, способен к развитию, обладаю аналитическими способностями и навыками, целеустремлен, стрессоустойчив, организован на результат, требователен к другим и к себе, люблю точность, порядок и системность, без вредных привычек с отменным здоровьем. Увлечения: - играю регулярно в минифутбол и волейбол; - техника и инструмент; - садоводство и садовое строительство; - рисунок, графика, аэрография; - путешествия. В логистике: Логистическая работа (в том числе полного цикла) в различных компаниях фармацевтического (БАДЫ), энергетического (топливного), алкогольного, бельевого направления деятельности со складскими комплексами от 2 тыс. м2 до 40 тыс. м2 со штатом до 250 чел. и с разветвленной филиальной системой доставки, хранения и реализации. - разработка и внедрение бизнес процессов в логистических подразделениях; - организация и управление поставками; - управление транспортировкой грузов и управление запасами; - управление погрузочно-разгрузочными работами, складированием, хранением, комплектацией; - организация приемки и отпуска, коммисионирования, экспедирования и курьерской доставки груза; - постановка системы заказов; - таможенное сопровождение и оформление; - выбор транспорта, рационализация маршрутов и страхование; - систематизация информации о грузах в транзите и в хранении; - оптимизация затрат и контроль издержек; - разработка технологий на складе: расчет, зонирование, техническое оснащение складов. В Менеджменте: - организация структур, обязанности, постановка целей и задач, оптимизация работы; - стратегическое и оперативное планирование; - управление, оценка, обучение, мотивация персонала; - опыт управления большими коллективами; - поддержание стандартов обслуживания клиентов В Маркетинге: - оценка деятельности, аналитическая работа; - планирование и разработка стратегий; - создание инструментов воздействия (ценообразование, товародвижение, реклама); - создание структур с "нуля". В Финансах: - анализ финансово-хозяйственной деятельности; - контроль финансовых потоков; - финансовое планирование и бюджетирование; - расчет и анализ рентабельности. Последние проекты: 1. Проект по укрупнению деятельности компании в интернет торговле и собственной сети магазинов за счет оптимизации логистической состовляющей. 2. Система топливообеспечения 4500 теплоэнергетических объектов жидким, твердым топливом и газом по государственному контракту по производству и подаче тепловой энергии 2012-13г. г., 2013-14г. г., навигационный северный завоз котельного топлива 2012 и 2013г. г. 3. Проект по оптимизации затрат по цепям поставок группы компаний через институт нормирования. 4. Проект построения логистического подразделения (ТСХ) крупного дистрибьютора на основе анализа грузопотока и оборачиваемости товара, построения сквозного логистического бизнес процесса в системе процессного управления. 5. Проект консолидации складского комплекса, построение высокотехнологичного склада высотного хранения, реинжиниринг предприятия – логистического оператора. 6. Проекты по совершенствованию схем движения импортных акцизных грузов, интегрированию функций 3PL оператора, созданию терминально - складского комплекса по обработке грузов в московском регионе через выносную зону таможенного контроля (ВЗТК) на ж. д. станции. Компьютерные навыки: MOffice: Word, Excel, Outlook, Access, VBA программирование; Internet; поисковые системы; BPWin; 1С; базы данных и программы на основе модулей ERP, WMS, SCM.