Обязанности и достижения:
Обеспечение результативного функционирования системы менеджмента качества (выведение системы внутренних аудитов на качественно новый уровень, пересмотр системы документооборота с акцентом на унификацию и типизацию, разработка алгоритмов управления некоторыми видами документов, ранее не учтенными в СМК, пересмотр существующей на предприятии концепции процессного подхода к управлению и др.).
Организация системы мониторинга и анализа качества продукции в ходе производства (разработка первичных форм сбора информации, внедрение статистических методов анализа, в частности карт Шухарта).
Организация метрологического обеспечения на предприятии (реорганизация существующей системы, формирование новой, полноценной базы данных по учету всех СИ и испытательного оборудования, установление и контроль соответствующих условий хранения и эксплуатации СИ, текущая работа по поверке и калибровке, формирование графиков и т.д.)
Сопровождение внешних аудитов (инспекционных, технических (второй стороной)), разработка КД, контроль их выполнения и формирование отчетов.
Совершенствование процедуры оценки поставщиков: разработка и внедрение, наряду с первичной, периодической оценки поставщиков (установление критериев, весовых коэффициентов, системы расчета).
Консультирование и обучение персонала по вопросам управления элементами СМК.