Обязанности и достижения:
Начал работать в компании рядовым менеджером, через 1,5 года я стал руководителем отдела продаж (Team Leader). Последние 5 месяцев возглавлял отдел взысканий с физических лиц.
В начале по указанию компании собирал информацию по статистике и принципам работы, в конкурирующих кампаниях - устраивался к ним на работу. По окончании этого этапа был командирован в Таллин на 6 месяцев для прохождения практики, получения необходимых навыков и освоения принципов работы компании в уже функционирующем филиале. (Подобный опыт в русском филиале есть только у меня - остольные отсеялись).
Принимал непосредственное участие в формировании работы менеджеров: внутреннее обустройство офиса; разработка распорядка дня менеждеров. В дальнейшем упор делался на личные продажи, с одновременной выработкой оптимальной стратегии для русского рынка.
На позиции РОП: вел утреннии митинги, преподавал тренинги, проводил индивидуальную работу с каждым менеджером (взамисимости от его слабых мест). Состовлял план продаж своей группы на месяц/неделю, а также увеличение плана продаж на будущий период.
Со временем компания стала вести деятельность в регионах и работа в отделе продаж подразумевала перезд (г. Владимир, г. Ярославль). И мне было предложено возглавить отдел клиентских задолженностей.