Обязанности и достижения:
Повышение эффективности производства, повышение эффективности работы административных служб предприятия, систем управления, обеспечение достоверности данных
Провел технико-технологический аудит производства - оценку производственных возможностей с выявлением ключевых характеристик основных элементов производства (выявление и прогнозирование «узких мест»).
Разработал процесс «управления» производственными мощностями (и автоматизировал его).
Вел финансово-экономический и инвестиционный анализ проектов (приобретение оборудования и формирование производственных участков)
В качестве второго лица по проекту:
Провел аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Разработал и внедрил систему бюджетирования, в том числе формирование итоговых отчетов БДДС, БДР, ББЛ. Обеспечил учет и мониторинг дебиторской и кредиторской задолжностей.
Разработал процесс бизнес планирования.
инженер бюро систем менеджмента качества
выстраивание Системы Менеджмента Качества
работы по внедрению стандартов ИСО серии 9000, моделирование / описание бизнес процессов, разработка стандартов предприятия (созданы процедуры и стандарты предприятия, проработана оргструктура предприятия: разработка положений о подразделениях и должностных инструкций и т.п.)
разработка, внедрение регламента входного контроля материалов (с учетом требований Ростехнадзора)
инженер-технолог инструментального цеха
обеспечение технико-технологической готовности инструментального производства
- разработка программ к станкам с ЧПУ, разработка инструментария второго порядка, чтение и разъяснение требований КД и ТД, расчет наладок станков, нормирование материалов.
- обеспечение изготовления инструмента (взаимодействие с конструктором-разработчиком и заказчиком)