Обязанности и достижения:
1. Соблюдение требований по охране труда и охраны окружающей среды и контроль производства работ подчиненным персоналом и подрядными организациями;
2. Соблюдение параметров технологического процесса, обеспечивающих соблюдение технологического регламента производства гидроксиламинсульфата;
3. Обеспечение административного и технического руководства персоналом смены при осуществлении производственной деятельности;
4. Своевременное проведение аттестации персонала смены, проверки знаний на допуск к самостоятельной работе по рабочим местам;
5. Выполнение ежесменного установленного плана производства, выявление и анализ причин отклонения от норм технологического режима;
6. Выполнение отчетности: анализ активности по показателям и сотрудникам, проверка и контроль производственного плана; контроль работы динамического оборудования; ведение производственной документации, учет и оценка эксплуатационных данных;
7. Обеспечение рационального расхода сырья, материалов и энергоресурсов персоналом смены;
8. Обеспечение безопасной эксплуатации оборудования, трубопроводов, коммуникаций, сосудов работающих под давлением, подъемных сооружений;
9. Обеспечение подготовки оборудования в ремонт, сдачи и приема из ремонта;
10. Обеспечение культуры производства на закрепленной территории и закрепленном оборудовании за сменой.
11. Выполнение контроля над качеством продукции на предприятии согласно требованиям международных стандартов ISO 9001:2008 «Система менеджмента качества» и ISO 14001:2004 «Система экологического менеджмента».
Достижения:
- принимал участие в научно - практических конференциях молодых специалистов «СИБУР – Минудобрения»: идеи, инновации, технологии;
- умею читать нормативно-технологическую документацию (режимные карты паровых котлов, чертежи, спецификацию);
- принимал участие в конкурсах молодых специалистов КАО «Азот» с получаемым экономическим эффектом 11 000 000 рублей в год;
- принимал участие в группе по повышению эффективности структурного подразделения на КАО «Азот» в результате получен экономический эффект 10 000 000 рублей в год;
- владею основными методами анализа технических мероприятий по повышению эффективности структурного подразделения;
- в 2015 году закончил обучение по Президентской программе управленческих кадров народного хозяйства РФ с получением Диплома о профессиональной переподготовке по направлению "Менеджмент" в ходе обучения была написана выпускная работа по снижению себестоимости продукции на химическом предприятии в конкретном подразделении с экономическим эффектом более 95 000 000 рублей в год; -владею основными методами анализа отчетности предприятия (Горизонтальный анализ, Вертикальный анализ, Трендовый анализ, Расчет финансовых коэффициентов); - владею методами SWOT-анализа предприятия, анализа технико-экономических показателей деятельности, как отдельного структурного подразделения; так и всего предприятия в целом;
- участвовал в бизнес играх и мастер классах проводимой компанией «ЭКОПСИ Консалтинг» по согласованию с ЗАО Сибур-Холдингом по программе кадровый резерв компании Сибур;
- успешно руковожу коллективом более 5 человек: разработал мотивационную программу, с успехом применяемую по настоящее время в коллективе.