Обязанности и достижения:
Функционал:
- управление графиком и коммуникациями: полное управление календарем встреч собственника в Москве и регионах, включая приоритизацию и оптимизацию нагрузки, организация и обеспечение деловых встреч с партнерами, централизация входящих запросов и поручений, обеспечение их своевременного выполнения
- комплексный travel-менеджмент: планирование и организация российских и международных командировок для двух собственников
- организация мероприятий и деловых активностей: поиск и отбор релевантных отраслевых мероприятий, бизнес-клубов и конференций для участия руководителя, подготовка и координация корпоративных мероприятий, обучающих программ и конференций
- работа с документами и партнерами: сбор, подготовка и подача документов в различные инстанции и государственные органы, поиск, проверка и взаимодействие с подрядчиками и контрагентами, решение проблемных ситуаций в рамках взаимодействия с внешними партнерами
- организация персонального досуга: подбор и организация развлечений, мероприятий premium-класса, полный цикл организации частных поездок по миру (билеты, визы, отели, трансферы, страховки, программа)
- комплексное управление объектами недвижимости: координация ремонтов, клининговых и технических служб, найм, координация и контроль работы
домашнего персонала
- персональные задачи, управление здоровьем и энергией руководителя: организация персонального медицинского обслуживания в России и за рубежом, подбор и приобретение товаров премиум-сегмента (машины, техника, подарки), оперативное решение внезапно возникающих вопросов 24/7
Основные достижения:
1. Обеспечила рост выручки компании с 1 до 4+ млрд рублей за год за счет координации выхода на международные рынки (Китай, Европа), расширения ряда продукции, выхода из онлайна в оффлайн рынок
2. Организовала масштабный процесс подбора, координацию адаптации новых сотрудников, произошел 3-кратный рост штата (с 50 до 150 сотрудников)
3. Открыла 10 новых офисов «под ключ» за год, трансформировала рабочие процессы в отлаженную систему управления
4. Уход от контрактных производств и запуск собственного
Причина выхода из компании: отсутствие роста