Корпоративный психолог

Была больше месяца назад

По договорённости

42 года (родилась 03 апреля 1983)

Краснодар, готова к переезду: Москва, Санкт-Петербург и ещё 1 город

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Информационная безопасность
Обучение персонала
Технические системы и средства безопасности
Аналитическое мышление
Умение принимать решения
Анализ рисков
разработка нормативных документов
Способность обучать других
Стратегическое мышление
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 9 месяцев

- Январь 2023 – октябрь 2024
- 1 год и 10 месяцев
Заместитель директора департамента корпоративной безопасности по кадровой безопасности
Крафтер, Краснодар
http://crafter-tl.ru
ВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Страхование, перестрахование, Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Создание условий в области кадровой безопасности для обеспечения стабильности бизнес процессов ГК и развития персонала. - Участие в формировании кадровой политики ГК в соответствии со стратегией развития, определяемой Собственником бизнеса и Советом Директоров, а также контроль за ее реализацией. - Участие в формировании политики информационной безопасности и контроль за ее реализацией. - Прогнозирование, выявление, анализ и оценка потенциальных угроз кадровой безопасности, выработка рекомендаций по минимизации рисков. - Координация работы трех отделов ДКБ с целью реализации принятых решений в области обеспечения безопасности. - Участие в работе ДКБ с целью формирования и внедрения мер по управлению морально-психологическим состоянием персонала. - Разработка и внедрение мероприятий в качестве организационного психолога (управление мотивацией, конфликтами, командной, эффективностью в компании) Основные направления деятельности: За период работы в КГ «КРАФТЕР» сформированы с нуля служба кадровой безопасности, включающая в себя следующие направления: - корпоративный психолог в единственном числе - информационно-аналитическое направление (5 чел.); - направление оценки персонала (3 чел. - полиграфологи, психологи) - направление информационной безопасности - (2 чел.) Выполнение задач ориентировано на 47 филиалов транспортной экспедиции, 24 автотранспортных предприятия и 6 дивизионов (ВЭД, ИМП, Лизинг, Шины, Топливо, Страхование) - 2300 сотрудников. Достижения: - Сформировала и внедрила методику оценки жизненного цикла сотрудника в компании, позволяющего управлять текучестью и состоянием сотрудников, а также обеспечивающей эффективное участие в кадровом резерве - Сформирован и успешно функционировал отдел специальных психофизиологических исследований с применением полиграфа. Проведено более 3000 исследований. - Разработала и внедрила методику безинструментальной оценки персонала, позволившей сократить расходы на оценку персонала, более чем на 2 млн. руб. - Внедрила обучение по Профайлингу для сотрудников компании (индивидуальные разработка под потребности компании) по направлениям – «Профайлинг в продажах», «Кадровый профайлинг», «Профайлинг для служб безопасности». Разработала тренинг по управлению текучестью персонала, внедрила инструменты кадровой безопасности для снижения оттока персонала. Результат - сокращение на 5% текучести персонала в первые три месяца применения инструментов. Основные задачи: - Планирование и реализация мероприятий по кадровой безопасности: - консультирование руководителей по вопросам управления персоналом - внедрение программ психологической поддержки и развития персонала - оказание помощи в разрешении конфликтных ситуаций - инструментальная и безинструментальная психодиагностика персонала, - формирование психологического портрета кандидата, сотрудника с рекомендациями по управлению и развитию - помощь сотрудникам и руководителям при внедрении изменений - психологическое консультирование и проведение групповых обучений и мероприятий по улучшению морально психологического -состояния команды - проверка кандидатов при трудоустройстве в ГК на предмет имеющихся рисков и их благонадежности (использование информационных ресурсов, взаимодействие с специалистами СБ и HR с предыдущих мест работы, проведение специальных психофизиологических исследований); - непосредственное участие в адаптации, обучении сотрудников ГК, формировании кадрового резерва (проведение оценки управленческих навыков и личностных качеств сотрудников на всех этапах их развития, выработка рекомендаций по корректировке выявляемых рисков и формированию команд в рамках утвержденных профилей должностей и личностных особенностей сотрудников); - Разработка и внедрение нормативной документации (регламенты, инструкции) в области кадровой безопасности: - контроль трудоустройства и увольнения сотрудников (соблюдение ПВТР, начисления ЗП в процессе трудовой деятельности и расчета при увольнении, сбор обратной связи по увольнению, оценка ее справедливости и наличия имеющихся рисков); - мониторинг и получение информации (обратной связи) по просьбам, жалобам, обращениям сотрудников и водительского персонала на горячую линию и другие информационные ресурсы с дальнейшей проработкой до разрешений инцидента; - изучение морально-психологической атмосферы в коллективах (предупреждение, участие в разрешении конфликтных ситуаций) по всем филиалам ГК; - разработка и внедрение мероприятий по автоматизации бизнес-процессов в области кадровой безопасности; - подготовка аналитических материалов и отчетов по результатам деятельности направлений безопасности; - проведение встреч с первыми лицами Компании, участие в Комитетах по безопасности ГК, формирование решений по предупреждению и ликвидации внутренних и внешних угроз безопасности связанных с персоналом.
- Январь 2022 – декабрь 2022
- 1 год
Директор по персоналу
Крафтер, Краснодар
http://crafter-tl.ru
ВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Страхование, перестрахование, Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
- Общее руководство сотрудниками департамента управления персонала (22 человека). - Разработка и внедрение HR-стратегии. - Управление ключевыми HR-показателями (текучесть, численность, укомплектованность, производительность, вовлеченность и пр.); - Управление операционным HR: • подбор и адаптация; • оценка персонала; • обучение и развитие, формирование кадрового резерва; • кадровое администрирование и расчет заработной платы; • система мотивации персонала; • внутренняя коммуникация; • охрана труда. - Участие в разработке и реализации стратегии Компании. - Развитие внутренних коммуникаций и укрепление HR-бренда. - Организационное развитие и управление изменениями. - Формирование и контроль внедрения мероприятий по управлению материальной и нематериальной мотивации сотрудников. - Управление бюджетом департамента - Автоматизация HR-процессов. Достижения: Разработала и внедрила систему адаптации и наставничества для сотрудников логистического направления, по результатам адаптации эффективность новичков увеличилась на 10%. Снизилась текучесть на испытательном сроке на 20%. Разработала и внедрила бизнес–процесс оценки персонала в ГК, более 2000 исследований, сформированы эталонные модели компетенций для 50 уникальных штатных единиц. Разработала и внедрила нормативные акты по подбору и адаптации персонала в ГК. Организовала выездные конференции топ-состава компании в регионы с целью проведения стратегических сессий (5 раз за 2022 год). Организовала и провела совместно с командой стратегические сессии ТОП и Мидл состава ГК. Провела более 100 личных карьерных консультаций для Топ и Мидл состава компании.
- Май 2020 – январь 2022
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель аналитического отдела департамента корпоративной безопасности
Крафтер, Краснодар
http://crafter-tl.ru
ВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Страхование, перестрахование, Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Участие в формировании кадровой политики ГК в соответствии с стратегией развития, определяемой Собственником бизнеса и Советом Директоров, а также контроль за ее реализацией. - Участие в формировании политики информационной безопасности и контроль за ее реализацией. - Прогнозирование, выявление, анализ и оценка потенциальных угроз кадровой безопасности, выработка рекомендаций по минимизации рисков. Разработка и внедрение нормативной документации (регламенты, инструкции) в области кадровой безопасности: - контроль трудоустройства и увольнения сотрудников (соблюдение ПВТР, начисления ЗП в процессе трудовой деятельности и расчета при увольнении, сбор обратной связи по увольнению, оценка ее справедливости и наличия имеющихся рисков); - мониторинг и получение информации (обратной связи) по просьбам, жалобам, обращениям сотрудников и водительского персонала на горячую линию и другие информационные ресурсы с дальнейшей проработкой до разрешений инцидента; - изучение морально-психологической атмосферы в коллективах (предупреждение, участие в разрешении конфликтных ситуаций) по всем филиалам ГК; - разработка и внедрение мероприятий по автоматизации бизнес-процессов в области кадровой безопасности; - Проведение специальных психофизиологических исследований, с применением полиграфа
- Июнь 2009 – май 2020
- 11 лет
Управляющий обособленного подразделения, Руководитель отдела развития, Заместитель операционного директора в сфере B2C
Facilicom, CleanStar, Москва
https://www.facilicom.ru/about/
Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
Общее руководство действующим коллективом (Более 10 объектов, подлежащих контролю, по ЮФО, 10 сотрудников в прямом подчинении, более 500 сотрудников в штате вверенного подразделения. Основные города присутствия Москва, Краснодар, Ростов-на-Дону, Симферополь. Основные функции: - Выстраивание партнерских отношений с ключевыми клиентами, урегулирование конфликтных ситуаций, работа с дебиторской задолженностью. - Запуск новых объектов, организация производственного процесса. - Ответственность за финансовые и экономические показатели подразделения. - Организация подбора, оценки, адаптации и обучения персонала. Основные задачи: - Полный цикл контроля кадрового учета. - Разработка оптимального штатного расписания персонала на объекте. - Контроль ФОТ, разработка программ материального и нематериального стимулирования. - Контроль бизнес-процессов по охране труда. - Организация и контроль исполнения договоров. - Участие и проведение тендеров, формирование коммерческих предложений, поиск новых клиентов, сопровождение сделок на всех этапах. Достижения: Текучесть не выше 3 -5% среди МОП, и не выше 1% среди среднего менеджерского состава. Обеспечила пролонгацию всех действующих договоров в период работы в регионах. Организовала кадровый резерв,100% перекрывающий новые объекты обслуживания, более 30 руководителей за 10 лет. Обеспечила увеличение портфеля действующих клиентов на 50% от изначальной выручки, и на 15% к марже. Самостоятельно запустила с нуля работу в рамках контрактов 5-ти новых объектов (Ашан, Икеа, Альфа Банки). Единственная получила награду в 2009 в номинации «Эффективный региональный руководитель среди коллег (30 чел.).
- Февраль 2007 – июнь 2009
- 2 года и 5 месяцев
Менеджер по персоналу, руководитель отдела оценки и обучения персонала, Исполнительный директор
Строительный концерн " ВАНТ", Калачеевский мясокомбинат, Ростов-на-Дону
Агентские услуги в недвижимости, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Организация процесса подбора, адаптации и обучения линейного персонала; - внедрение необходимых обучающих программ; - разработка предложений руководству компании по улучшению эффективности и организации процессов обучения и мотивации персонала; Взаимодействие со смежными отделами и УК, совместная работа по улучшению показателей производительности сотрудников Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала; Управление бюджетом подразделения; Административно–хозяйственное управление подразделением; Ведение первичного КДП; Сопровождение сделок купли –продажи недвижимости; Проведение тренингов продаж для торговых представителей и менеджеров по продаже недвижимости. Достижения: Достигла карьерного роста от менеджера по персоналу до Исполнительного директора 100% укомплектовала с нуля штат нового подразделения по продаже недвижимости Адаптировала и обучила более 100 человек, увеличила эффективность менеджеров по продажам на 70% Разработала и успешно внедрила авторскую методику адаптации и обучения менеджеров по продажам новостроек в 2008 г.

Образование

- Высшее образование
- 2005
Институт управления, бизнеса и права, Ростов-на-Дону
Факультет: Психология
Специальность: Психолог, Преподаватель психологии. Диплом с отличием

Обо мне

Дополнительные сведения:

В своей работе я всегда ориентирована на результат. Ориентирована находить нестандартные решения к нестандартным задачам. Всегда действую в интересах собственника бизнеса. Творческий и при этом системный человек. Обладаю высокой скоростью обработки информации, и умением анализировать большие объемы информации. Активно изучаю и применяю в работе принципы организационной психологии. Эксперт в области профайлинга и предиктивной аналитики. Эксперт в области оценки персонала. Член Ассоциации полиграфологов России - с 2024 г.https://apr.msk.ru/voznova-anna-vyacheslavovna Член Национальной Коллегии полиграфологов -с 2022 г. Увлекаюсь флористикой, фитнесом, пешими прогулками. Организаторские навыки, Информационная безопасность, Обучение персонала, Технические системы и средства безопасности, Аналитическое мышление, Умение принимать решения, Анализ рисков, разработка нормативных документов, Способность обучать других, Стратегическое мышление, Управленческие навыки, Мотивация персонала, Разработка локальных нормативных актов, Кадровая политика, Организация системного обучения, Расстановка приоритетов, Управление бюджетом, Управление эффективностью, Оперативное планирование, Разработка регламентов, Автоматизация процессов управления персоналом, Разработка и внедрение политик и процедур, Бюджетирование ФОТ, Стратегическое планирование, Управление процессами, Кадровый резерв, Оценка кандидатов, Оценка персонала, Социальная психология, Оценка компетенций