Обязанности и достижения:
Опыт работы:
Методологическая и консультационная поддержка предприятий (управленческий учет, формирование регламентных документов, оперативное и стратегическое бюджетирование, БДР – методика и автоматизация) - 5 предприятий.
Участие в проектах внедрения информационных систем на платформе 1С УПП, ERP, БП, ЗУП, УТ, 1С:Комплексная автоматизация. (анализ потребностей в автоматизации бизнес-процессов, постановка задач на про ведение экспертизы и выработки технических решений программистам, постановка и контроль сроков исполнения задач программистами, тестирование и внедрение разработанного решения, согласование требований к автоматизации, сдаче-приемке работ, взаимодействие с ИТ-специалистами клиента, ведение проектной документации, оформление инструкций, обучение сотрудников клиента)
Реализация проектов по оптимизации организационной структуры организаций.
Постановка и ведение бухгалтерского учета на предприятиях в полном объеме (учет расчетов с поставщиками, учет денежных средств, кадровый учет, учет ТМЦ, выручки и др. подготовка отчетности в ПФР, ФСС, ФНС, Росстат) - (9 организаций – БУ, 40 организаций - отчетность) (Сертификат 1С Профессионал)
Восстановление запущенного бухгалтерского учета организаций - заказчиков
Комплексное сопровождение и поддержка ранее внедренных систем
Комплексное сопровождение клиентов в закупочных процедура проводимых в рамках 44 ФЗ, 223 ФЗ (мониторинг закупанных процедур, анализ документации, подготовка заявочная на участие, -подготовка жалоб в ФАС на неправомерные действия заказчиков и представительство интересов организации)
Сопровождение закупочной деятельности государственных и муниципальных заказчиков 44 ФЗ, 223 ФЗ (Подготовка документации на проведение закупочной процедуры, технического задания, размещение процедур в ЕИС, подготовка положения по 233 ФЗ)
Коммуникации с заказчиками (представление проектов, конкурсная документация, разработка и согласование технического задания и др.) Подготовка докладов и презентационного материала
Основные достижения:
Внедрение системы управленческого учета на предприятии по производству хлебобулочных изделий ООО «СибХлебСнаб» (бюджет продаж, бюджет закупок, бюджет складских запасов, бюджет прочих расходов (аренда), бюджет прочих доходов (транспорт), БДР, БДДС, план-фактные отклонения, регламент формирования бюджетов 1С УПП)
Внедрение системы бюджетирования на производственном предприятии, позволило снизить расходы предприятия ООО «СибХлебСнаб» на 5 % от себестоимости выпускаемых хлебобулочных изделий за счет: оптимизации складских запасов и снижения площади арендуемых помещений, контроля за расходованием ГСМ, выявления в рецептурах изделий избыточно заложенных норм расходования сырья.