Обязанности и достижения:
Руководство оптово-розничным предприятием, сервисным центром. В подчинениии 12 человек.
Разработка стратегии развития филиала,
Управление бюджетом,
Административно-хозяйственная деятельность,
Управление персоналом (подбор, обучение, мотивация),
Построение схемы взаимодействия подразделений предприятия,
Разработка маркетинговой стратегии филиала,
Ценообразование,
Поставленные задачи: вывести филиал из статуса"убыточного" предприятия.
Достижения:
Филиал выведен на точку безубыточности (увеличение объма продаж на 400% за 5 месяцев)
Сформирован отдел продаж, нацеленный на результат, способный работать в высоком темпе.
Сформирован стабильный рынок сбыта.
Филиал занимает 1-е место по продажам среди филиалов предприятия в Алтайском крае.