Коммерческий директор / Руководитель отдела закупок

Был больше месяца назад

По договорённости

49 лет (родился 16 мая 1976), не состоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 7 месяцев

- Апрель 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 8 месяцев
Генеральный директор
ООО "Ладья"
Обязанности и достижения:
Разработка и реализация стратегии развития розничной сети (детские супермаркеты) Обеспечение оптимальности затрат операционной деятельности в рамках принятой стратегии Организация разработки, описания и внедрения стандартов работы по всем бизнес-процессам в компании Управление коммерческой деятельностью сети, контроль формирования ассортиментной и ценовой политики, маркетинговых и рекламных стратегий, логистической деятельности Разработка, организация и контроль внедрения методов и приемов торговли Обеспечение стабильности оборотов Компании, рентабельности сети, увеличение товарооборота и прибыли Развитие розничной сети: непосредственное участие в открытии новых магазинов, организация документооборота Контроль политики мерчендайзинга и маркетинговых мероприятий в магазинах сети Формирование и предоставление отчетности по работе сети в целом. Участие в создании системы мотивации, обучения, оценки персонала Оперативный контроль персонала торговой сети Планирование и контроль ключевых показателей эффективности
- Ноябрь 2007 – март 2009
- 1 год и 5 месяцев
Коммерческий директор
Сеть магазинов "у дома "
Обязанности и достижения:
Сеть Московских магазинов "у дома" формат 250-300кв.м. Основные обязанности: - определение коммерческой стратегии компании - определение состава товарных категорий - определение закупочной политики в отношении товаров и поставщиков - определение маркетинговой политики в отношении поставщиков - ценообразование и способы реализации товаров - анализ эффективности продаж по категориям - оптимизация стоков - контроль оборачиваемости товарных запасов - система мотивации персонала - организация и контроль работы коммерческого департамента - формирование отчетов по прибылям и убыткам, БДДС, ССП - осуществление планирования прогнозирования и выполнения планов продаж и валовой прибылью - осуществление эффективного планирования торговых площадей - проведение переговоров с ключевыми партнерами и клиентами, заключение договоров - улучшение коммерческих условии для предприятия - разработка, внедрение и контроль проведения промо-мероприятий в сети
- Октябрь 2006 – ноябрь 2007
- 1 год и 2 месяца
Руководитель отдела продаж гипермаркета
ООО "Ашан"
Обязанности и достижения:
Р Руководитель отдела продаж (свежие продукты PF). Руководство сектором свежих продуктов 24 сегмента, постановка и выполнение целей по товарообороту и прыбыли обеспечение роста объема продаж, выполнение текущих планов, анализ и управление продажами, планирование промоакций, бюджетирование и финансовая отчетность, контроль и снижение потерь, консолидация прибылей-убытков, управление маржей, подбор и обучение персонала, продвижене политики компании.
- Июнь 2006 – ноябрь 2007
- 1 год и 6 месяцев
Заместитель директора гипермаркета
ЗАО "Мосмарт"
Обязанности и достижения:
Московская сеть гипермаркетов. организация работы гипермаркета по стандартам компании, разработка маркетинговых стратегий анализ и контроль продаж, управление маржой, коммерция секторов, внутренний аудит, планирование и проведение промоакций, обучение персонала, поддержка внутренней политики компании, борьба с потерями, бюджетирование и планирование, проведение инвентаризаций.
- Май 2003 – июнь 2006
- 3 года и 2 месяца
Заместитель Генерального директора
Детский оптовый центр
Обязанности и достижения:
Оптово-розничная сеть магазинов по торговле товарами для детей, формирование структуры предприятия, внедрение технологий работы в розничной сети развитие розничной торговой сети, открытие магазинов, развитие розницы в регионах подготовка технико-экономических обоснований, формирование и контроль каналов дистрибьюции контроль дебиторки, контроль и отслеживание бесперебойных поставок и остатков на складах управление персоналом, взаимодействие с разрешительними органами, проведение тендеров на выполнение строительных и ремонтных работ, сертификация продукции, проведение и участие в выставках, проведение рекламных кампаний.