Обязанности и достижения:
Консалтинг Top-менеджеров и собственников предприятий среднего и крупного бизнеса по новым возможностям загрузки производства, продаж, увеличению географии присутствия, выстраиванию дистрибьюторской сети и т.д. Выявление потребностей в финансировании проектов, внедрение у контрагента новых финансовых инструментов.
Открытие филиала с "0". Первоначально собственные продажи в режиме Home-office, выход на рентабельность для открытия филиала. Подбор, адаптация, мотивация персонала, создание эффективной команды активных продавцов, разработка и выставление KPI. Работа с «длинными продажами» - создание воронки продаж с фиксацией в CRM всех действий - от холодных звонков, визитов менеджеров, до конкретных договоренностей, проведения встреч и презентаций с ЛПР, заключения договоров, начала финансирования, работы с ДЗ.
Формирование бюджетов доходов и расходов филиала. Анализ продаж в разрезе качества КБ, маржинальности. Контроль дебиторской задолженности. Личные переговоры с ключевыми клиентами. В подчинении 30 человек.
Основные достижения:
Выход одним из первых на региональный рынок продаж финансовых продуктов. ФК «Еврокоммерц» - лидер рынка (с 2007 года компания №1 по данным РА "Эксперт" и международных агентств).
Переговорами охвачено 99% целевых региональных клиентов ЦФО (заводы-производители, оптовые компании), поставлено на финансирование более 250 компаний. Динамика развития филиала: оборот 2007г – 1,5млрд.руб, 2008г – 3,8млрд.руб