Обязанности и достижения:
Управление проектами организации, в том числе:
Проекты по капитальному ремонту новых квартир в многоквартирных домах (жилые комплексы в г. Реутов, МО).
- Участие в переговорах всех уровней, подготовке коммерческих предложений. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы.
- Подбор, расстановка и управление персоналом (мастера, инженеры ПТО, начальники участков).
- Cоставление финансовых и производственных планов, анализ строительной отрасли (заказчики, подрядчики, строительные материалы – поставщики и производители) отчёт перед вышестоящим руководством в заданные сроки, и по мере текущего выполнения планов.
Проект строительства Научно-технического центра ПАО «ТатНефть» в Сколково.
Осуществлял руководство следующими отделами:
- Коммерческий отдел (непосредственное участие в подготовке и согласовании коммерческих предложений с Заказчиком, анализ положения конкурентов, анализ возможностей и предполагаемых рисков участия организации в проекте).
- Транспортно - складское управление (контроль бесперебойности работы отдела логистики в обеспечении Объекта, составление бюджета, контроль расходования средств).
- Отдел материально-технического снабжения (составление и контроль выполнения плана закупок по Объекту, непосредственное курирование и контроль закупок наиболее технически сложного оборудования (энергетическое, строительное, на суммы от 100 000 рублей и выше); создание архитектуры электронного документооборота заявок, договоров и данных с использованием облачного сервера хранения данных)
- Производственно - технический отдел, ПТО (привлечение профильных специалистов в отдел, организация взаимодействия отдела с другими службами и подразделениями компании, администрирование положений о работе отдела)
- При моем активном участии и руководстве проектом организация получила и реализовывала контракт на строительство Объекта стоимостью более 1 млрд руб. (Заказчик – компания ПАО «Татнефть»).
- Абсолютно новым направлением для организации и «вызовом» для руководителя проекта были прокладка и обустройство ВЛ (воздушной линии электропередачи 0,4 кВ), для снабжения Объекта электроэнергией. Данный проект был разработан, завершен и линия успешно введена в эксплуатацию раньше согласованного срока, благодаря совместным усилиям созданной под данный проект команды специалистов.