Обязанности и достижения:
• Стратегическое и операционное управление округом, 5 региональных филиалов: Екатеринбург; Пермь; Краснодар; Ярославль; Вологда. В подчинении 100 человек.
• Разработка и реализация стратегий развития регионов.
• Развитие бизнеса: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов, т.д.
• Управление продажами: развитие продаж на территории, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж.
• Организация и развитие системы прямой дистрибьюции в округе, осуществление поиска оптовых компаний-партнеров, для совместного освоения регионального рынка.
• Проведение переговоров по продажам с региональными клиентами с целью личного знакомства, разъяснения политики Компании по продвижению продукции и вовлечению их в дальнейший процесс сотрудничества.
• Заключение договоров c клиентами (пролонгация) и контроль выполнения (своевременных и качественных) договорных обязательств, координация расчетов по закупкам, своевременность полной оплаты заказов. Работа с ДЗ, ПДЗ по ТОП 20 клиентам округа.
• Информационная поддержка отдела прямых продаж, помощь в изучении и продвижении продукта на рынке, анализ претензий клиентов, помощь в их решении и сохранение деловых связей.
• Разработка бонусных программ, акций. Разработка MML ассортимента и стратегии его развития. Участие в разработке и внедрение CRM систем контроля и помощи в продажах. Контроль выполнения планов. Взаимодействие с сотрудниками других подразделений по разным вопросам.
• Активное и непосредственное участие в создании и внедрении систем развития компании.
• Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала.
• Взаимодействие с отделом маркетинга. Совместная разработка идеологии и механики проведения промо мероприятий.
Достижения:
• За время работы увеличил клиентскую базу округа на 10%.
• При общем падении рынка на 20%-30% объем продаж округа упал не более чем на 10%
Ноябрь 2007 - Февраль 2014 Директор филиала в Санкт-Петербурге.
• Построение результативной работы филиала. В подчинении 50 человек.
• Разработка стратегии развития клиентской базы.
• Увеличение объема продаж.
• Обеспечение бесперебойной работы филиала.
• Сокращение расходов предприятия.
• Взаимодействие с местными гос. органами управления. Координация работы всех служб компании в том числе и дистанционное взаимодействие с центральным офисом компании.
• Решение кадрового вопроса.
• Курирование вопросов взаимодействия с ТОП 10 крупными клиентами филиала.
• За время работы увеличил объем продаж филиала на 30%.
• Прирастил порядка 15%% клиентской базы.
• Обеспечил сотрудничество, на выгодных для компании условиях работы, со всеми ключевыми клиентами региона.
• В кратчайшие сроки остановил "текучку" кадров на филиале.
• Вывел филиал на 5 место в рейтинговых показателях компании.
Мои достижения:
• За время работы в компании прошел профессиональный путь с должности Торгового агента до должности Национального менеджера - "Директор по региональному развитию".
• Провел массу результативных переговоров на высших уровнях (Ком. директор, Ген. директор, Собственник) с крупнейшими игроками рынка на территориях таких городов как: Воронеж, Липецк, Казань, Н. Новгород, Волгоград, Саратов, Ярославль, Краснодар, Екатеринбург, Пермь, Вологда, Санкт-Петербург, В. Новгород.