Обязанности и достижения:
Разработка и реализация плана мероприятий по выводу из банкротства данной компании.(рассматривался вопрос о ее закрытии перед моим приходом).
Разработке бюджета предприятия на финансовый год
Эффективная организация работы предприятия, взаимодействия отделов.
Согласование и взаимодействие с гос. органами (ФНС, и т.п.).
Занимался разработкой и внедрением мотивации сотрудников всех отделов филиала (продажи, логистика, склад, офис), определением концептуальных путей развития предприятия. Осуществлял мониторинг рынка, занимался разработкой конкурентных преимуществ. Осуществлял контроль рентабельности компании, финансовое планирование. На первом этапе самостоятельно работал над прямыми продажами крупным клиентам.
Организовал и безболезненно перевез филиал на новые складские помещения большей площади в другой город, организовав работу новой площадки с 0.
Достижения:
- Вывел компанию, бывшую на грани банкротства, на уровень безубыточности, а в дальнейшем увеличив продажи за 4 года с 6мл.руб до 35мл.руб. данная компания стала из убыточных самой высокодоходной в группе компаний.
- Провел оперативную реструктуризацию в течение первых 4-х месяцев после назначения на должность.
- Поменял структуру отдела продаж.
- Лично заключил контракты с такими сетями как Х5 retail group (перекресток, карусель, пятерочка). 7-й континент, сеть магазинов Наш дом (собственники торговых центров Рио) и т.д.