Обязанности и достижения:
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
- Обеспечение динамичного роста плановых показателей продаж в категории "средства по уходу за полостью рта".
- Клиенты: ТОП международных и федеральных сетей России: Пятёрочка, Перекрёсток, Магнит, Ашан, Лента, Metro, Окей и пр.
- В команде: до 15 человек.
- В зоне ответственности бренды: Sensodyne, Parodontax, Corega, Aquafresh.
ДОСТИЖЕНИЯ:
- Увеличил показатели продаж (Net Sales) в 4 раза за 6 лет,
- Обеспечил превышение роста доли рынка в 5–10 раз по сравнению с ростом рынка на протяжении 5 лет,
- Запустил новинки, направленные на определенный сегмент, с показателем +25% WD по бренду за год,
- Реализовал рост компании в топе по категории с 5-го на 3-е место,
- Обеспечил выход с новой категорией (OTC-бренд) в канал FMCG на специальных условиях - более чем в 2 раза ниже стандартного контракта, что вызвало уменьшение Trade Spend на 1,8%,
- Путем переговорных кампаний увеличил обеспечил минимальный дрифт контрактных условий и обеспечил рост продаж за счет превышения доли ассортимента (до 1,5 раз выше доли рынка), расширения дистрибьюции и согласования промо-стратегии. (в том числе: увеличил ассортимент в федеральном дискаунтере в 6 раз, увеличил представленность ключевого бренда в другом в 3 раза, сократил торговые условия в сети гипермаркетов на 2,8%, пролонгировал тяжелый контракт (топ-3 ритейлеров) без дрифта в течение 6 лет без потерь ассортимента и т. д.)
- Перевел 2 торговых сети Окей и Дикси с дистрибьюторского на прямой контракт (с уменьшением Trade Spend),
- Регулярно достигал выполнения командой ключевых показателей на уровне 100-130% в течение 5 лет,
- Разработал и запустил с "0" систему отслеживания доли промо в клиентах для контроля уровня промо-активности,
- Сократил на 16% Trade Spend в клиенте за счет изменения промо-стратегии.
ЗАДАЧИ:
- Развитие продаж и обеспечение роста канала продаж в соответствие со стратегией и целями компании,
- Достижение планов по Net Sales, Gross margin и по Trade spend,
- Управление командой (до 15 человек): найм, адаптация, развитие и обучение, мотивация, постановка и контроль выполнения задач,
- Тактические и стратегические переговоры с клиентами и достижение договоренностей,
- Поддержание и развитие сотрудничества с клиентами,
- Определение драйверов роста и анализ факторов роста,
- Разработка и внедрение плана промо-активности и e-commerce,
- Кросс-функциональное взаимодействие с другими департаментами для обеспечения эффективности процесса (прогнозирование, оптимизация портфеля и т. д.),
- Обеспечение успешного запуска новых продуктов,
- Бюджетирование, формирование отчётности.