Исполнительный директор

Был больше месяца назад

125 000 ₽

52 года (родился 13 августа 1973), не состоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Крылатское

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет

- Декабрь 2003 – сентябрь 2008
- 4 года и 10 месяцев
Consulting operations manager / Исполнительный менеджер департамента консалтинга
Oracle Nederland B.V., Moscow Representative Office (Оракл в СНГ), Подразделение: Консалтинг, Москва
Обязанности и достижения:
Управление операционной деятельностью Департамента Консалтинга в России и странах СНГ (Oracle CIS Consulting). Контроль всех аспектов текущей операционной деятельности Департамента, включая вопросы финансового планирования (бюджетирование, бизнес-прогнозирование) и контроля; управление ресурсами подразделения, внедрение и контроль исполнения корпоративных политик и процедур, регулирующих операционную деятельность Департамента. Дополнительные обязанности: Knowledge Management Leader в Oracle CIS Continuous Learning Leader for Oracle CIS Достижения и результаты: внедрена в российскую практику система бюджетирования и прогнозирования бизнес-результатов Департамента Консалтинга. Внедрены системы проектного учёта на базе решений Oracle Project Accounting, система учёта и контроля операционных издержек Департамента, системы управления ресурсами Департамента (PJR) и модули CRM систем, используемых для поддержки текущей деятельности Департамента (GCM). Разработаны (в рамках региональной программы) и внедрены в локальную практику внутренние бизнес-процессы операционной деятельности Департамента. Разработаны и внедрены локальные бизнес-процедуры и корпоративные политики (правила). Создана и подготовлена к самостоятельной работе группа операционной поддержки деятельности Департамента в России и странах СНГ (Oracle CIS Consulting Operations Team). Поставлена работа по развитию и поддержке системы управления знаниями компании в России и странах СНГ, система поддержки процессов в рамках концепции постоянного обучения (continuous learning) сотрудников и менеджеров компании.
- Октябрь 2003 – декабрь 2003
- 3 месяца
Менеджер по сбыту
ООО “Сименс”, Департамент “Building Technologies”, Подразделение Пожарная безопасность, Системы безопасности (Fire Safety and Security Systems), Москва
Обязанности и достижения:
Сбыт оборудования и систем безопасности производства концерна Siemens AG (после приобретения концерном компании Siemens Building Technologies в октябре 2003 г.).
- Декабрь 2001 – октябрь 2003
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель направления “Комплексные проекты”
ООО “Сименс Билдинг Текнолоджиз”, Подразделение "Пожарная безопасность, Системы безопасности" (Fire Safety and Security Systems), Москва
Обязанности и достижения:
Развитие бизнеса компании в области реализации комплексных проектов в рамках основной деятельности. Реализация проектов оснащения объектов строительства комплексными решениями в области инженерных систем безопасности (системы охранного видеонаблюдения, контроля и управления доступом, охранной сигнализации, пожарообнаружения и пожарной сигнализации). Сбыт оборудования и систем безопасности Siemens. Управление комплексными проектами создания систем безопасности на базе оборудования Siemens, а также с использованием оборудования других Департаментов компании Siemens (телекоммуникации, компьютерная техника и сети передачи данных, техника автоматизации, системы электропитания). Достигнутые результаты: реализован ряд проектов в области оснащения системами безопасности и телекоммуникационными системами Siemens офисов российских компаний и организаций; под непосредственным управлением реализован проект оснащения комплексной системой пожарообнаружения и пожарной сигнализации всех корпусов завода "General Motors - AutoVAZ", г. Тольятти.
- Июль 1997 – декабрь 2001
- 4 года и 6 месяцев
Менеджер по сбыту / Key Account Manager
ООО “Сименс”, Департамент “Сети связи и передачи информации” Подразделение “Учрежденческие (корпоративные) системы связи” (ICN EN), Отдел прямого сбыта, Москва
Обязанности и достижения:
Реализация проектов (полный цикл) по созданию распределенных корпоративных телекоммуникационных сетей на базе поставляемого оборудования Siemens Hicom/HiPath на территории России. Работа с ключевыми корпоративным Заказчикам Siemens (продажи и управление проектами – Key Account Management), в том числе с международными Key Accounts концерна Siemens. Сбыт (прямые продажи) учрежденческих телекоммуникационных систем (УПАТС) класса Hicom/HiPath производства Siemens. Достигнутые результаты: успешно реализован ряд проектов по оснащению российских и зарубежных компаний корпоративными системами связи. Созданы распределенные корпоративные телекоммуникационные сети в интересах ряда крупнейших российских компаний. Под непосредственным управлением реализованы проекты модернизации корпоративных телекоммуникационных систем в интересах крупнейших российских банков, представительств крупных западных компаний.
- Октябрь 1995 – июнь 1997
- 1 год и 9 месяцев
Инженер по обработке сервисных договоров (Уполномоченный по работе с клиентами)
ООО “Сименс”, Департамент “Учрежденческие системы связи” (с 1998 г. - Департамент “Сети связи и передачи информации”, ICN EN), Москва
Обязанности и достижения:
Создание, внедрение и развитие концепции послегарантийного технического обслуживания систем связи Siemens Hicom на базе "Договоров о техническом обслуживании". Выстроена ("с нуля") функционирующая система работы с клиентами по заключению договоров о послегарантийном техническом обслуживании телекоммуникационных систем производства концерна Siemens AG. Продажа услуг и заключение Договоров о послегарантийном техническом обслуживании, дальнейшее сопровождение и поддержка Заказчиков в послегарантийный период по организационным аспектам технического обслуживания, укрепление и развитие деловых связей с имеющимися Заказчиками Департамента. Достигнутые результаты: в кратчайшие сроки создано "с нуля" направление работы по заключению послегарантийных договоров, разработана система сопровождения договоров, отлажен полный цикл работ по заключению сервисных договоров. За время работы заключено несколько десятков сервисных договоров, договоров о продаже дополнительных услуг и оборудования Siemens, получены новые заказы на поставку телекоммуникационных систем Siemens. По результатам работы в этот период получены ряд благодарностей и премий и приглашение от руководства Департамента о переходе на работу в Отдел продаж телекоммуникационных систем Siemens на позицию менеджера по сбыту.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2006
Высшая школа международного бизнеса (ВШМБ) Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
Факультет: MBA: Менеджмент – Международный бизнес, вечернее отделение
Специальность: МВА: Стратегический менеджмент и предпринимательство
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Московский технический университет связи и информатики
Факультет: Многоканальная электросвязь
Специальность: Инженер по специальности “Многоканальные телекоммуникационные системы”

Обо мне

Дополнительные сведения:

Президент профессионального сообщества специалистов в области управления талантами - Сообщество Success Insights® CIS Президент «Ассоциации выпускников ВШМБ – Клуб МВА» (с 2008 г.) Действительный член Российской Лиги MBA (сообщество выпускников ведущих российских бизнес-школ) Член Попечительского совета Высшей школы международного бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Научные исследования и разработки в областях: «управление знаниями», «управление интеллектуальным капиталом корпораций», «управление компетенциями», «управление талантами»; участие в работе международных научно-практических конференций, выступление с докладами и лекциями по тематике управления знаниями и интеллектуальным капиталом компаний. Учебно-методическая и преподавательская деятельность в области управления знаниями, управления компетенциями и интеллектуальным капиталом корпораций. Увлечения: горные лыжи, скалолазание, туризм, пейнтбол, философия (разделы: онтология, гносеология и эпистемология). Практический опыт управления проектами, в том числе в таких областях, как: консультативные продажи, бизнес-консалтинг, организация краткосрочного обучения персонала, постановка системы внутрикорпоративного обучения сотрудников, организации работы компании в рамках отраслевых выставок (разработка и внедрение специальных технологий организации групповой работы на выставке, подготовка персонала выставочного стенда и организация работы в рамках выставки). Опыт бизнес-консультирования по различным вопросам корпоративного управления, стратегического планирования, бюджетирования и бизнес-прогнозирования; реализация консультационных проектов по постановке системы маркетинга и управления человеческими ресурсами в компаниях. Преподавательский опыт в бизнес-образовании: разработка и ведение курса «Общий и стратегический менеджмент» в рамках краткосрочных программ обучения менеджеров, проведение тренингов и семинаров-практикумов по тематике «Искусство продаж», «Методы и техники успешных продаж», «Проектный подход в продажах», «Методы продвижения ИТ-продуктов на российском рынке», «Ведение сложных переговоров (гарвардская модель)», Навыки ведения сложных переговоров с ключевыми клиентами (Key Accounts), проведения презентаций для заказчиков, опыт публичных выступлений перед широкой аудиторией на конференциях и научных семинарах различной тематики. Компьютерные навыки: MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), MS Project 2003, Project Expert 6.0, ключевой пользователь (эксперт) приложений Oracle (Oracle Applications): Oracle EBS Project Accounting, Project Resources Management, Oracle Sales, iProject Deals, GCM, GMRP. Скорость печати на клавиатуре компьютера – ок. 300 знаков в минуту.