Исполнительный директор / руководитель по качеству

Был больше месяца назад

200 000 ₽

44 года (родился 01 ноября 1981), не состоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 9 месяцев

- Июль 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора по логистике
Логистическая компания, Москва
Обязанности и достижения:
Создание логистического направления деятельности "с нуля", включая концепцию, регламенты, найм персонала, обучение, организация рабочего процесса и текущее руководство. Реализация "сетевой" структуры организации тем самым сведение затратной части к минимуму, что позволяет даже в условиях кризиса и максимального снижения затрат эффективно функционировать сотрудникам и получать прибыль. Услуги: складские, грузовой автотранспорт, ЖД - вагоны и контейнера. Осуществление "нестандартных-актуальных" направлений: Китай, Казахстан, Кавказ, Дальний Восток
- Апрель 2010 – июнь 2011
- 1 год и 3 месяца
Директор по снабжению и логистике
Производство пищевых продуктов, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: Транспортная логистика: В подчинении транспортный отдел во главе с начальником транспортного отдела. 8 единиц грузовой техники (бычки, зилы, 10тонники и фуры), а так же легковая. Функции отдела: доставка готовой продукции клиентам (по Москве и области), доставка сырья от поставщиков, диспетчеризация, поиск наемного транспорта при необходимости, техническое обеспечение подвижного состава. Компетенция директора по снабжению и логистике в отношении транспортного отдела: участие в планировании и контроль расходов, координация работы с другими подразделениями департамента и компании, решение сложных проблем, оценка эффективности деятельности. Снабжение и закупки: В подчинении сырьевой отдел с функциями: Планирование запаса готовой продукции и сырья, планирование закупок, выбор и оценка поставщиков, мониторинг и контроль рыночных цен на закупаемое сырье, расчет логистических схем, планирование оплат и контроль кредиторской задолженности, контроль качества сырья, работа с претензиями и рекламациями по сырью, договорная работа и обеспечение документооборота. Производственная логистика: В подчинении отдел логистики во главе с главным логистом. Функции отдела: Расчет потребности в сырье, контроль запаса, формирование заявок в отдел сырья и на доставку, контроль расхода сырья на единицу продукции и остатков, инвентаризация. Складская логистика: В подчинении склад (склад готовой продукции, склад сырья и так далее) во главе с заведующим складом. Функции: приемка и хранение сырья, хранение и отгрузка готовой продукции, приемка по количеству и качеству, упаковка и фасовка транспортных пакетов, формирование отгрузок. В зоне ответственности директора по снабжению и логистике находится слаженная работа всех перечисленных подразделений департамента снабжения и логистики (координация работы отделов и их взаимодействия между собой и с другими подразделениями компании, разработка регламентов и норм, анализ отчетов руководителей подразделений, контроль работы, мотивация, подбор персонала).
- Август 2009 – апрель 2010
- 9 месяцев
Исполнительный директор
Консалтинговое агентство, Москва
Обязанности и достижения:
Организацонно-административная функция: взаимодействие с государственными органами и организациями, обеспечение инфраструктуры, управление расчетным счетом и ККМ (регистрация, контроль), взаимодействие с арендодателями и иными поставщиками Коммерческая: обеспечение онлайн продаж услуг, создание и поддержка сайта, управление регистрациями на онлайн трудовых биржах
- Апрель 2009 – июль 2009
- 4 месяца
Начальник отдела качества
Клининговая компания
Обязанности и достижения:
Обязанности: • Контроль качества уборки объектов (планирование проверок: время, даты, состав участников, объекты) • Претензионная работа (расследование случившегося, сбор материалов, подготовка проекта решения) • Работа над регламентами и бизнес-процессами (анализ, разработка проектов изменений и нововведений) • Обеспечение работы технолога (утверждение бюджетов объектов, подбор химии, разработка технологических карт) • Инвентаризация (выезд на объекты, проверка, учет) • Оптимизационная работа (повышение эффективности бизнес-процессов и взаимодействия подразделений; участие в разработке систем мотивации) • Курирование работы обеспечительного блока (отдел материально-технического снабжения, группа закупок, склад) и вопросов его взаимодействия с другими структурными подразделениями Достижения: 1. Организация работы отдела (регламенты, концепция, коммуникации с другими подразделениями) 2. Успешно разрешены «зависшие» вопросы по претензиям (давностью от 1 года) 3. Налажена претензионная работа (разработан регламент, выявлены и учтены все случаи претензионных обращений; внедрен алгоритм учета претензий и реестр 4. Уволен прежний технолог (по причине несоответствия должности и нелояльности к компании) и принят на работу новый 5. Решен ряд проблемных вопросов во взаимодействии структурных подразделений (виновные наказаны выговорами и депремированы) 6. Налажена работа по проверке объектов (утверждены планы и процедуры)
- Апрель 2004 – март 2009
- 5 лет
Генеральный директор
Транспортно-логистическая компания
Обязанности и достижения:
Общее руководство фирмой, стратегическое планирование, контроль бюджета (расходов), маркетинговые мероприятия, взаимодействие с поставщиками, клиентами, государством и так далее