Исполнительный директор, советник

Был на этой неделе

По договорённости

61 год (родился 03 июня 1964), cостоит в браке, есть дети

Всеволожск

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководство коллективом
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческие навыки
Стратегическое планирование
Бюджетирование
Организаторские навыки
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 6 месяцев

- Май 2014 – июнь 2023
- 9 лет и 2 месяца
Директор транспортного управления
ГК Таксовичков, Санкт-Петербург
Перевозка пассажиров
Обязанности и достижения:
С мая 2014 по июнь 2023 (9 лет) Директор транспортного управления ГК Таксовичков. г. Санкт-Петербург - управление собственным и привлеченным транспортом. - постановка подчиненным задач и организация их исполнения на основе целей и задач управления. - организация работы по анализу пассажиропотоков, режима работы, объемов перевозок, и выручки всех партнеров и АТП. - принятие решения по совершенствованию системы управления и ОШС АТП, с учетом конкретных условий работы каждого из них. - организация исполнения плановых показателей партнеров и АТП. - оценка эффективности использования собственного подвижного состава. - контроль процесса пересмены подвижного состава АТП. - организация взаимодействия подразделений управления с внутренними и внешними контрагентами. - подведение итогов достижения плановых значений показателей и выработка корректирующих действий для их исполнения. - разработка внутренних нормативных документов. - организация учета подвижного состава и системы возмещения ущерба. - организация исполнения заказов надлежащего качества, на всех этапах оказания услуг по перевозке клиентов. - организация работы по разбору всех видов жалоб на водителей и выработка корректирующих действий. - систематический разбор с руководителями партнеров и АТП, не обеспечивающими соблюдение своими водителями, установленного качества обслуживания клиентов. - контроль организации работы по всем проводимым в компании акциям в отношении к клиентам. - проведение совещаний и воспитательная работа с сотрудниками управления по повышению качества оказываемых транспортных услуг клиентам компании. - организация работы и мотивация сотрудников административно и функционально подчиненных подразделений, исходя из поставленных целей и задач. - оптимизация организационно-штатной структуры. - составление плана развития и мероприятий, направленных на достижение поставленных перед транспортным управлением целей и задач. - совершенствование процесса обучения подчиненных. - подведение итогов работы управления, партнеров и автотранспортных парков за отчетный период. - проведение аттестации сотрудников. Открытие новых АТП, разработка нормативных документов и внедрение их в практику, создание системы учета подвижного состава и возмещения полученного ущерба, разработка системы Kpi и мотивации АТП, разработка партнерской политики.
- Октябрь 2012 – апрель 2014
- 1 год и 7 месяцев
Исполнительный директор
ООО"Линтек", Санкт-Петербург
Строительство
Обязанности и достижения:
Управление департаментами и организация взаимодействия между ними, в комплексных проектах компании. Организация своевременной разработки и актуализации планов исполнения проектов в MS Project. Анализ эффективности использования ресурсов, задействованных в исполнении договоров. Управление рабочими группами по проектам. Бюджетирование по проектам, в департаментах, анализ исполнения бюджетов. Финансовое планирование по проектам строительного и проектного департаментов. Определение причин отклонений от планов исполнения проектов. Выработка корректирующих действий, направленных на повышение качества исполнения договоров с заказчиками, соблюдение сроков и снижение затрат, контроль их исполнения. Организация работы по претензиям с поставщиками и заказчиками в части исполнения договорных обязательств. Контроль управления движением товарно-материальных ценностей по складам, соответствия документального отражения движения ТМЦ в бухгалтерской и оперативной базе информационной системы и их фактического наличия, осуществление мониторинга оборачиваемости складских запасов, их ликвидности. Анализ процессов и разработка нормативных документов. Подведение итогов работы по проектам при их закрытии, принятие решений по осуществлению корректирующих действий, направленных на совершенствование работы по проектам, повышение качества исполнения проектов и эффективности работы персонала. Формирование и представление руководству Компании отчета об отклонениях сроков исполнения по проектам, а также бюджетов проектов в департаментах Компании и принятых мерах. Создание системы мотивации в компании на основе проектного управления. Разработка необходимых для управления алгоритмов, шаблонов и нормативных документов по исполнению проектов. Обеспечение надлежащего уровня исполнительской дисциплины в департаментах компании. Организация работ в департаментах по управлению рисками проектов. Создание рабочих групп по действующим проектам, создание системы управления комплексными проектами, изменение системы закупок и учета ТМЦ, бюджетирование и мотивация по проектам и департаментам
- Январь 2011 – октябрь 2012
- 1 год и 10 месяцев
Директор по персоналу
OOO "Креакон", Санкт-Петербург
Строительство (интерьер, дизайн, коттедж)
Обязанности и достижения:
- участие в разработке стратегии компании; - формирование кадровой политики на основе стратегии развития компании; - определение целей в области управления персоналом и задач по их достижению; - организация поиска и подбора персонала; - разработка программ адаптации и оценки персонала; - организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников компании; - управление социальными процессами в компании, разрешение трудовых споров и конфликтов; - разработка системы мотивации персонала; - разработка и формализация процедур повседневной деятельности персонала; - организация процессного подхода к решению задач в области управления персоналом; - анализ основных бизнес-процессов компании и выработка рекомендаций по их совершенствованию; - участие в разработке политики и целей компании в области качества; - разработка ключевых показателей эффективности деятельности; - внесение изменений в документы системы менеджмента качества компании; - формирование отчетов о функционировании системы качества компании; - организация управления проектами компании с использованием MS Project; - отслеживание графиков производства работ; - контроль исполнения поручений генерального директора; - контроль организации и проведения совещаний в департаментах и рабочих групп по проектам; - контроль ведения руководителями проектов объектовой документации; - проверка организации работ на строительных объектах компании; - подготовка ежемесячных и ежеквартальных отчетов генеральному директору по ключевым показателям деятельности. Набор высококвалифицированных руководителей проектов, ГАП и ГИП, разработка системы KPI по проектам, обучение управления проектами с использованием MS Project, организация взаимодействия между подразделениями
- Май 2009 – октябрь 2010
- 1 год и 6 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО «Металон», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
- оперативное управление деятельностью компании; - разработка нормативных документов компании; - управление проектами; - распределение функций между подчиненными, координация планов, постановка задач, контроль исполнения; - разработка и реализация планов закупок и продаж; - ведение переговоров с ключевыми клиентами; - организация финансового и налогового планирования компании; - бюджетирование по проектам; - поиск заказчиков и заключение договоров; - разработка бюджета компании и бизнес-планов по новым проектам; - анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании
- Июль 2006 – январь 2009
- 2 года и 7 месяцев
Первый заместитель генерального директора УК
ЗАО «Группа «А. Д. Д.», Санкт-Петербург
Энергетика
Обязанности и достижения:
С 02.04.2007 г. по 19.01.2009 ЗАО «Группа «А. Д. Д.» (Управляющая Компания) Должность: заместитель генерального директора по персоналу, первый заместитель генерального директора Административно подчинены: технический директор, коммерческий директор, директор по персоналу, директор по логистике, директор по ВЭД, директор по правовым вопросам, директор по производству, директор по строительству. Обязанности: - организация планирования работы в масштабах Группы Компаний, создание «Дорожной карты» Группы Компаний на год; - руководство текущей (операционной) деятельностью Группы Компаний; - постановка задач подчиненным, контроль их исполнения; - распределение функций между заместителями генерального директора управляющей компании и закрепление ответственности за функциональные блоки у каждого руководителя управляющей компании; - руководство деятельностью по бизнес– планированию; - координация деятельности по реализации коммерческих проектов и управление инвестиционными проектами; - организация взаимодействия между директорами дочерних компаний при формировании бизнес - плана Группы Компаний, организация доведения бизнес - плана до исполнителей, контроль хода его выполнения; - установление форматов планирования и отчетности для Группы Компаний; - контроль хода выполнения плана управления рисками; - организация контроля финансово – хозяйственной деятельности компании, состояния инфраструктуры; - совершенствование ключевых бизнес-процессов Группы Компаний, разработка мер по их оптимизации; - оптимизация организационной структуры компании, обеспечение соответствия организационных структур компаний Группы организационной структуре Группе Компаний, их стратегическим целям и задачам; - формирование и реализация основных направлений стратегии управления человеческими ресурсами и кадровой политики компании; - постановка регулярного менеджмента в части управления человеческими ресурсами холдинга; - планирование работы Правления и осуществление контроля исполнения его постановлений; - совершенствование системы управления в Группе Компаний на основе ССП. С 25.07.2006 г. – 30.03.2007 г. ООО «А. Д. Д. Дистрибуция» Должность: первый заместитель генерального директора- исполнительный директор Административно подчинены: аппарат исполнительного директора, начальник отдела закупок, начальник отдела транспортно-складской логистики. Обязанности: - исполнение и обеспечение прихода денежных средств по текущим коммерческим проектам; - анализ продаж и отклонений от плановых финансовых показателей; - осуществление оперативного управления отклонениями и финансовыми рисками; - анализ эффективности заключаемых сделок и подведение итогов по ним; - контроль выполнения работ по исполнению договоров; - организация планирования процессов закупки, доставки, хранения ТМЦ; - разработка нормативных документов и алгоритмов по видам деятельности; - разработка ключевых показателей деятельности подразделений; - организация документационного обеспечения управления; - контроль исполнительской документации; - организация внутреннего обучения сотрудников компании Ввзаимодействие компаний группы в ходе реализации комплексных проектов, участие в разработке стратегии ГК, разработка и внедрение системы заслушивания заместителей ГД и членов правления, куратор проекта по разработке Системы Сбалансированных Показателей PricewaterhouseCoopers
- Август 2000 – март 2008
- 7 лет и 8 месяцев
Генеральный директор
ООО «Металон», Санкт-Петербург
Производство и реализация металлических изделий, металлопроката
Обязанности и достижения:
- оперативное управление деятельностью компании; - описание, создание и модификации бизнес-процессов компании; - распределение функций между подчиненными, координация, постановка задач, контроль исполнения; - разработка и реализация стратегии закупок и продаж; - ведение переговоров с ключевыми клиентами; - заключение договоров; - анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании Оборот 33 млн. рублей, поставки на предприятия РБ БАТЭ и АВТОГИДРОУСИЛИТЕЛЬ

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
Михайловская артиллерийская академия
Факультет: Военное и административное управление
Специальность: Специалист в области управления по специальности «военное и административное управление»
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1985
Ленинградское высшее артиллерийское командное училище им. Красного Ок-тября
Факультет: Командная тактическая артиллерийская разведка
Специальность: Офицер с высшим военно-специальным образованием инженера по эксплуатации средств артиллерийской

Обо мне

Дополнительные сведения:

1981 г. – 1998 г. - Служба в рядах ВС Семья, работа, рыбалка. Достижения: управление большими коллективами и работа в компаниях с различной сферой деятельностью. Управление проектами. Управление персоналом. Бюджетирование. Планирование. Стрессоустойчивость, активность, коммуникабельность, ответственность, требовательность к себе и подчиненным, аналитический склад ума, стратегическое мышление, способность работать в условиях изменений, быстро и адекватно реагировать на внештатные ситуации, видеть и определять проблему, находить пути решения, добиваться поставленных целей. Способность управлять людьми, умение организовывать себя и других.