Обязанности и достижения:
- Анализ бизнес-процессов: описание как есть и как должно быть (BPMN)
- Разработка чек листов
- Интервьюирование участников процесса
- Анализ штатного расписания
- Анализ мест хранения и логистики (внутрицеховой и межцеховой)
- Сбор, сортировка и анализ всех полученных данных на проекте, написание итогового
документа, разработка презентации
- Разработка и осуществление расчета, доказывающего увеличения эффективности
производства от разработанных на основе анализа инструментов (расчет повышения
эффективности РМЦ без затрат на 18% и решение по его реализации)
- Разработка решений по увеличению эффективности производства с применением методики
Бережливого производства
- Разработка инструкций
- Участие в pre-sale
- Разработка графика проекта
- Расчет стоимости проекта (ресурсный расчет)
- Разработка ТЗ на технологический консалтинг, инженерно-консультационные услуги, ОТР, ПД и РД и утверждение его у Заказчика
- Управление командой, постановка задач и контроль их выполнения
- Взаимодействие и координация работ субподрядчиков
- Согласование документации с Заказчиком, защита проектных решений