Обязанности и достижения:
Руководство подразделениями предприятия (Управление продаж, Управления снабжения, Управление логистики, Складское хозяйство);
Укрепление финансовой, производственной и коммерческой дисциплины предприятия (политика продаж, политика снабжения);
Ведение переговоров на уровне первых лиц.
Разработка и реализация стратегических и производственных планов предприятия;
Опыт внешне экономической деятельности;
Опыт тендерных закупок и поставок крупно оптовых партий материалов и готовой продукции.
Увеличение продаж готовой продукции предприятия (РЖД, Роскосмос, Росатом, Оборонка, Нефтегазовые организации, Дилерская сеть).
Снижение затрат на МТО.
Достижения:
Увеличение загрузки производства (портфель твердых контрактов) в 1,6 раза с 2010 - 2012гг..
Снижение дебиторской задолженности на 50% по отгруженным контрактам.
Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет заключения контрактов на поставку комплектующих по системе аутсорсинга (поиск, согласование тех. условий, логистики, экономическое обоснование, сопровождение контрактов) с ведущими предприятиями России, ближнего и дальнего зарубежья (Украина, Белоруссия, Германия, Китай
).