Москва
Резюме № 23828011
Обновлено 11 апреля 2019
Превью фото соискателя

Инженер по организации и нормированию труда (бережливое производство)

Был больше месяца назад
По договорённости
47 лет (родился 07 июля 1978), cостоит в браке, есть дети
Ярославльготов к переезду: Москва, Клин  и ещё 2 города
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 10 месяцев

    • Май 2016 – работает сейчас
    • 9 лет и 8 месяцев

    Директор по развитию производственной системы

    Обязанности и достижения:

    Упорядочение производственной деятельности деревообрабатывающего завода. Повышение выпуска цехов до 100%, за счет организации потоков, производственных линий и изменения системы оплаты труда (отказ от сдельной формы оплаты). Обучение, развитие и взаимозаменяемость персонала. Сокращение необорачиваемых НЗП. Освобождение до 30 % производственных площадей. Упорядочивание и сокращение документооборота и отчетности. Переход на ежедневное обновление остатков ТМЦ с еженедельного, для лучшего планирования производственной деятельности.
    • Июль 2014 – апрель 2016
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор по развитию производственной системы

    Обязанности и достижения:

    Развитие завода по изготовлению интерьерных и архитектурных изделий из стекла в рамках проекта (временная занятость), и развитие партнеров Компании 1. Аудит производственных и управленческих процессов предприятия. Выявление резервов и потерь, для повышения эффективности. 2. Подбор и обучение персонала предприятия. 3. Повышение эффективности предприятия. Снижение затрат и потерь. Сокращение сроков изготовления продукции в 3 раза, за счет изменения принципов планирования, увеличение пропускной способности предприятия. Сокращение просроченных заказов. 4. Обучение персонала инструментам Бережливого производства. 5. Увеличение прибыли предприятия, за счет сокращения сроков выполнения заказов. 6. Упорядочивание штатного расписания и заработной платы, внедрение взаимозаменяемости сотрудников. Разработка матрицы взаимозаменяемости персонала. Разработка плана обучения персонала. 7. Усовершенствование документооборота и внедрения вытягивающей системы изготовления продукции, уменьшение бумажного документооборота. Участие в разработке и внедрении производственного планирования в 1С8 УПП. 8. Аудит и развитие производственных систем партнеров Компании. 8.1. Аудит и упорядочивание работы деревообрабатывающего дверного предприятия "Кавказский лес - Блюм индастри". Реорганизация заводских служб и снижение фонда ЗП, за счет аттестации и внедрения взаимозаменяемости персонала. Расчет загрузки, перепланировка и более рациональная расстановка оборудования, что позволило отказаться от закупки нового оборудования, высвободить производственные площади и оборудование. Внедрение программ учета и планирования производства и закупок. Снижение норм расхода материалов до 30%, за счет расчета сортности и длины древесины. Обучение персонала принципам и инструментам Бережливого производства. 8.2 Аудит мебельных предприятий, аудит Компании "Кухни Мария" г. Саратов. Обучение руководства 5S, снижение издержек за счет снижения времени на поиск инструментов, материалов и документации, за счет исключения возможности повторного заказа материалов и инструментов. Освобождение производственных площадей. Построение КПСЦ текущего и будущего состояний, обучение персонала и руководства взаимозаменяемости, выявление узких мест и разработка мероприятий. 8.3 Аудит предприятия автосервиса Автодом-Люкс Краснодар. Выявление отсутствия четкой прослеживаемости количества и сроков выполнения заказов. Составление фотографий рабочего дня офисных сотрудников, выявление потерь, разработка мероприятий для сокращения потерь. Обеспечение сотрудников отчетами для отслеживания состояния заказов в 1С. Обеспечение руководителей инструментами контроля в 1С. Выявление и отмена устаревшей отчетности. Разработка мероприятий по сокращению сроков выполнения заказов. 8.4 Разработка карт создания ценности текущего и будущего состояния для производства силикатного кирпича. Разработка мероприятий по повышению эффективности и балансировки производственной загрузки. 8.5 Аудит компании по производству пергол и маркиз "Corpsan - Корпорация солнца". Выявление проблем, мешающих стабильной работе и дальнейшему развитию Компании. Разработка новой структуры производства. Разработка новой планировки производства, позволяющей снизить трудоемкость до 50 %. Разработка эффективного документооборота для снижения сроков изготовления продукции и для снижения количества возможных ошибок. 8.6 "Балтика-Ярославль". Внедрение быстрых переналадок и 5S на линиях розлива. Снижение времени переналадок, снижение вариабельности времени переналадок линий розлива.
    • Октябрь 2011 – февраль 2014
    • 2 года и 5 месяцев

    Директор по производству и строительству

    Обязанности и достижения:

    Руководство заводом по изготовлению стеклопластиковых труб, емкостей и оборудования для очистки сточных вод (ЛОС, КНС). 1. Взаимодействие с надзорными и административными организациями. 2. Подбор производственного персонала. 3. Обеспечение выполнения производственных планов, разработка производственных графиков, увеличение производственной программы на 50 %. 4. Организация лаборатории входного контроля. 5. Организация службы качества. 6. Организация технологического отдела. 7. Организация службы главного инженера. 8. Организация складского хозяйства. 9. Испытания и сертификация продукции. 10. Снижение себестоимости продукции, взаимодействие с ключевыми поставщиками. 11. Организация строительного отдела, контроль процесса строительства объектов. 12. Запуск производственных цехов с нулевого цикла. 13. Закупка производственного оборудования. 14. Проведения обучения и тренингов по Бережливому производству для ИТР и руководства. 15. Подготовка производства и запуск новой продукции. 16. Повышение энергоэффективности завода, модернизация системы отопления, утепление зданий, снижение расходов на содержание завода.
    • Октябрь 2010 – сентябрь 2011
    • 1 год

    Заместитель начальника цеха по производству

    ОАО "Ярославский судостроительный завод", г. Ярославль, Ярославль

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение выполнения коллективом цеха плана производства продукции и технико-экономических показателей, координация работы участков цеха, планово-диспетчерского бюро и технологического бюро. Обеспечение планирования первичного учета и отчетности в цехе. Анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха и устранение выявленных недостатков. Обеспечение ритмичной работы цеха, правильной загрузки и эксплуатации оборудования. В подчинении до 100 человек. Внедрение инструментов Бережливого производства: 5S (организация рабочих мест), Быстрая переналадка оборудования SMED, автономное обслуживание оборудования операторами TPM, обучение персонала. Ответственный за функционирование СМК ИСО 9001-2008 в цехе, разработка и корректировка стандартов предприятия, положения о цехе, должностных инструкций, целей подразделения в области качества.
    • Июль 2008 – сентябрь 2010
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник цеха

    ООО "Яргофрокартон", ООО "Яркартонтара", Ярославль

    Обязанности и достижения:

    Выбор, закупка, монтаж и запуск технологического оборудования по изготовлению гофрокартона. Управление производственным цехом численностью до 50 человек, в т.ч. ремонтной службы и складского хозяйства. Нормирование труда, введение расценок и норм выработки. Управление складской и транспортной логистикой предприятия. Прием заказов с отдела продаж. Выдача и контроль выполнения сменных заданий. Контроль качества продукции.
    • Ноябрь 2005 – июль 2008
    • 2 года и 9 месяцев

    Начальник участка

    ОАО "ЯЗДА", Ярославль

    Обязанности и достижения:

    Организация процесса производства; выполнение плана производства, показателей производственной и экономической эффективности и показателей качества. Управление, подбор, обучение производственного персонала и оплата труда; оперативное управление производством; охрана труда и безопасность труда в производстве. Управление производственным участком численностью до 100 рабочих, 2 ИТР и 50 единиц технологического оборудования, запуск и производство деталей ТНВД стандарта ЕВРО-3 для ММЗ, ЯМЗ и деталей для инструментального производства. Усовершенствование технологических процессов и снижение затрат. Внедрение и поддержание инструментов TQM (SPC, MSA) и инструментов бережливого производства (5 S, Автокачество, Быстрая переналадка, Автономное обслуживание оборудования, Стандартизация рабочих мест) на участке. Обеспечение правильной эксплуатации оборудования и контроль за выполнением ремонта оборудования. Неоднократно исполнял обязанности заместителя начальника цеха по производству (до 200 рабочих и 7 ИТР в подчинении).
    • Август 1999 – июль 2004
    • 5 лет

    Начальник бюро технического контроля, старший мастер, мастер, наладчик

    ОАО "ЯЗДА", Ярославль

    Обязанности и достижения:

    Управление бюро численностью до 40 человек. Организация контроля деталей в производственных цехах. Контроль за соблюдением метрологической и технологической дисциплиной. Проверка оборудования на технологическую и геометрическую точность. Снижение уровня брака, усовершенствование технологических процессов и снижение затрат. Подготовка к сертификации и внедрение системы менеджмента качества ISO 9001-2000. Замена сплошного выходного контроля усиленным летучим контролем и предъявлением первых деталей, что позволило резко сократить количество брака у цехов потребителей, отказаться от 100 % сортировки деталей и уменьшить количество работников. Обучение контролеров работе на всех рабочих местах бюро, что позволило избегать авралов на время отпусков и больничных работников. Выявление скрытого брака количеством до нескольких месячных планов и его списание, что позволило значительно снизить запасы незавершенного производства и повысить культуру производства в цехах. Проведение цеховых совещаний по качеству.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Организация систем обучения производственных подразделений, подбор и обучение персонала Компьютерные навыки: Word, Excel, Internet, 1С Предприятие 7-8, Компас 3D, PowerPoint, MindManager

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 17 похожих резюме
Обновлено 1 марта 2018Последнее место работы (4 года и 10 мес.)Технолог технического отделаАвгуст 2012 – июнь 2017
Обновлено 12 апреля 2022Последнее место работы (7 лет и 6 мес.)Инженер по организации и нормированию трудаИюнь 2018 – работает сейчас
Обновлено 1 марта 2017Последнее место работы (17 лет и 6 мес.)Начальник отдела по организации и нормированию трудаИюнь 2008 – работает сейчас
Обновлено 17 сентября 2019Последнее место работы (19 лет)Инженер по организации и нормированию трудаДекабрь 2006 – работает сейчас
Обновлено 3 сентября 2017Последнее место работы (9 лет и 7 мес.)Главный специалист отдела мотивации оплаты труда и социальных программМай 2016 – работает сейчас
Обновлено 27 ноября 2017Последнее место работы (9 лет и 8 мес.)Старший специалистАпрель 2016 – работает сейчас
Обновлено 21 сентября 2015Последнее место работы (6 лет и 10 мес.)Специалист по кадрам, бухгалтер по учету заработной платыСентябрь 2008 – июль 2015
Обновлено 28 января 2016Последнее место работы (9 лет)Старший экономист ОТиЗИюнь 2006 – июнь 2015
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомОплата труда, компенсации и льготыИнженер



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob