Обязанности и достижения:
Функциональное руководство технических служб эксплуатаций зданий в филиалах компании (14 филиалов) включая: контроль результатов их работы, контроль состояния трудовой и производственной дисциплины, разработка должностных инструкций, обучение персонала, организация труда.
Выполнения обязанностей гл. инженера в филиалах компании при проведении капитальных ремонтов и формировании АХО, (частые и длительные командировки в разные города России). Организация взаимодействия технических служб гл. инженеров филиалов, подразделений головного офиса компании и привлеченных подрядных организаций при проведении текущих, капитальных и аварийных ремонтов.
Организация и проведение конкурсов по выбору подрядчиков на выполнение СМР, технического переоснащения, поставки инженерного и складского оборудования.
Осуществление технического надзора, приемка объектов недвижимости в эксплуатацию. Прием объема и качества работ, организация расчетов и проверка форм КС-2 и КС-3.
Договорная работа с поставщиками энергоресурсов, эксплуатирующими, проектными, страховыми и прочими организациями, в том числе: подготовка и оформление договоров, проведение их экспертизы, сопровождение договоров и заключение дополнительных соглашений, контроль за исполнением обязательств заключенных договоров.
Взаимодействие с органами Ростехнадзора, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Госпожнадзора в части согласований и проведения проверок, выполнения предписаний.
Разработка и реализация технической и финансовой стратегии развития служб эксплуатации филиалов компании по вверенным регионам.
Разработка и исполнение бюджета на финансирование технического обслуживания и ремонта оборудования, а также эксплуатационных расходов, включая расходы на текущие и капитальные ремонты объектов недвижимости. Анализ рынка недвижимости регионов и отбор помещений для размещения филиала. Подготовка и утверждение планировок, технических заданий на проектирование, и строительство.
Разработка планировок размещения филиалов в увязке с логистикой работы склада в приобретенных или арендуемых зданиях.
Планирование и организация работы по обслуживанию инженерных систем и оборудования. Планы ППР и и контроль их исполнения.
Взаимодействие с арендаторами/(субарендаторами) в части заключения договоров, определения условий аренды (субаренды), определение и возмещения затрат, неотделимых улучшений, подготовки помещений для сдачу в аренду, определения эксплуатационной ответственности и балансовой принадлежности. Контроль за дебиторской задолженностью арендаторов, платежам по арендной плате, коммунальным услугам и услугам по эксплуатации.
Достижения.
Разработка и успешная реализация проектов по размещению складских комплексов в г. Архангельск, Краснодар, Саратов, Тюмень, Кемерово, Пенза
Реализация проектов по реорганизации и техническому переоснащению зданий дочерних предприятий компании в г. Тула, Омск, Оренбург, Благовещенск.
Снижение эксплуатационных расходов до 15% за счет введения стандартизации.