Обязанности и достижения:
Регионы строительства 48 объектов газификациии 1 газопровод отвод: Республика Башкортостан, Республика Коми, Республика Удмуртия, Алтайский край, Краснодарский край, Омская область, Новосибирская область, Оренбургская область, Пермский край, Ростовская область, Саратовская область, Томская область, Ульяновская область.
1. Выборка потребности в МТР по перспективным объектам строительства для расценки и проверки сметных цен.
2. Формирование таблиц по формам конкурсной документации на основе выборки МТР из проектно-сметной документации.
3. Формирование комплектовочных ведомостей потребности по основным МТР на основе полученной в производство работ проектно-сметной документации.
4. Внесение в систему АРМ ДМТОС потребности в МТР, поставляемых силами ООО «СГМ».
5. Запрос у субподрядных организаций необходимых, в соответствии с графиком СМР, сроков поставки МТР, внесение их в систему АРМ ДМТОС.
6. Запрос реквизитов у субподрядных организаций для организации поставки МТР силами ООО «СГМ», передача их в Отдел закупок МТР.
7. Формирование Ведомостей поставки МТР генподрядчиком к договорам субподряда, передача их в Договорной отдел. Инициация внесения изменений в договоры субподряда.
8. Ведение пообъектных комплектовочных ведомостей, с учетом изменений ПСД.
9. Анализ ПСД на предмет наличия разночтений в спецификациях и сметах. По результатам формирование соответствующих запросов в адрес проектного института и Заказчика для получения разъяснений и внесения изменений в ПСД.
10. Проверка заявок и спецификаций субподрядных организаций на предмет соответствия объемов и цен ПСД, сроков и условий поставок МТР АО «Газпром СтройТЭК Салават».Пообъектный свод данных о сметной и фактической стоимости.
11. Запрос и проверка коммерческих предложений в АО «Газпром СтройТЭК Салават» на поставку МТР по оформленным ранее спецификациям в рамках сметных цен.
12. Формирование запросов на согласование замен МТР, предложенных поставщиками, с проектным институтом и Заказчиком. Обработка данных запросов со специалистами Контрагентов (ГИП, куратор).
13. Анализ ПСД по новым и перспективным объектам строительства на предмет возможности вовлечения невостребованных ране МТР поставки субподрядчиков.
14. Формирование потребности в авансировании основных МТР, направление в адрес Заказчика с подтверждающими объемы, цены, сроки поставки документами (договорами, коммерческимипредложениями, спецификациями).
15. Контроль за предоставлением со сторонысубподрядных организацийзаполненных даннымикомплектовочных ведомостей о размещении заявок, сроков поставки, оплаты, факта поставки. Получение подтверждающих документов: заявок, графиков, товаро-транспортных документов, платежных поручений.
16. Ведение деловой переписки с Контрагентами по вопросам в рамках компетенции главного специалиста.