Обязанности и достижения:
1. Руководство ремонтной службой цеха (в подчинении 24 человека: слесаря-ремонтники и слесаря-сантехники).
2. Организация ремонтных работ в цехе, (ремонт вибростолов, бетоноукладчиков, толкателей конвейева, подъемных клетей, затирочных машин, вывозных телег, машин в арматурном цехе:контактная сварка, высадка анкеров, машина для сварки каркасов).
3. Контроль технического состояния и проведения ремонта технологического оборудования цеха.
4. Содержание производсвенных объектов в технически исправном состоянии, предупреждение поломок.
5. Ведение технической и организационной документации (составление ежемесячных заявок, получение со склада зап.частей, ведение журналов ежедекадного осмотра оборудования, контроль за передвижением материальных ценностей по подразделению. Ведение журналов по технике безопасности, осуществление обучения по 24ти часовой программе подчиненых, для подтверждения проверки знаний по технике безопасности, взаимодействие с отделом охраны труда при оформление наряда-допуска. Составление чертежей и эскизов зап.частей с целью заказа на изготовление в Ремонтно-механическом цехе. Ведение табелей, предварительный расчет зар.платы согласно выполненым объемам и отработанного времени.)
6. Ведение складского учета, выдача материалов, спецодежды, инструментов.
7. Чтение чертежей, контроль изготовления в РМЦ зап.частей.
8, Контроль за поступлением в цех пара на технологические нужды (в камеры пропаривания изделий).
9. Осуществление ремонта пароправодов, водопроводов, насосов, сантехнического оборудования цеха.
10. Оптимизация технологического процесса за счет своевременного ремонта технологического и сан.технического оборудования цеха.
11. Еженедельное планирование ремонтных работ, с выводом ремонтной бригады во внеурочное время, для осуществления более детального узлового ремонта согласно графика ППР, (когда основное производство стоит), осуществление безопасного метода производства работ, согласно технике безопасности, с отчетом о выполненных объемах работ в службу главного механика.
Считаю достижением оптимизацию производственного процесса за счет сокращения простоев, в связи с постоянным целесообразным узловым ремонтом, в том числе проведением профилактических мероприятий, осуществлением ежесменных осмотров, принятия оперативных мер по устранению неполадок.