Обязанности и достижения:
- Техническая экспертиза, координация расследований отказов оборудования, формирование мер по их предотвращению;
- Обучение обслуживающего персонала процессам улучшения техник и знаний;
- Компетентность в Правилах Шести Сигма и умение применять свои навыки в участии и руководстве в проектах Шести Сигма для устранения несоответствий и ошибок в процессах;
- Профессиональные умения в 6-Сигма, активная работа над оптимизацией рабочих процессов и инструментов обслуживания, процедур для улучшения надежности оборудования, утилизации оборудования и над минимизацией инцидентов;
- Усовершенствование процедур уровня оказания техобслуживания;
− Руководство, выполнение и отслеживание Lean инициатив с наглядным измерением финансовых последствий в сторону улучшения;
− Содействие в Lean инициативах и непрерывном улучшении на производстве в сторону плавного изменения культуры;
− Оказание помощи производству для изменения традиционного мышления и определения возможностей для улучшения;
− Содействие в оптимизации проведения ежедневных утренних собраний в командах по Lean методологии системы управления, визуализация и использования показателей KPI;
− Руководство и поддержка улучшения качества в командах, Kaizen событий, в том числе планирования, предоставления обучения и коучинга, для достижения бизнес-результатов;
− Помощь в разработке и/или развитие обучения в методологиях (5S, Kaizen События, TPM, мгновенные изменения, устранение ошибок), управление изменениями и применение необходимых техник для устранения потерь в процессах;
− Создание и ведение базы данных по участию команд в Lean инициативах;
− Определение возможностей для реализации общих процессов и улучшение по практики с подразделений на других локациях;
− Определение и использование лучшей практики по функциям в департаментах.
В 2015 в течение 3 месяцев успешно внедрил собственный Lean проект с экономией сервиса и транспортировки оборудования 105 000$ в месяц