Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
- знание технологии окраски металлических и пластиковых деталей автомобиля, технологии ремонта ЛКП автомобиля;
- знание принципов работы поточных линий и механизмов, управление конвейерным оборудованием, в том числе применяемых в процессе окраски;
- знание основ приготовления и использования технологических материалов, применяемых в процессах окраски металлических и пластиковых поверхностей;
- знание законов и нормативных актов в области охраны труда, проведение расследований, предоставление отчетности.
- знание стандартов ISO 9001, поддержание целей и задач политики компании в области качества (СМК);
- знание инструментов бережливого производства: 5S, TPM, SMED (быстрая переналадка); KANBAN (синхронная подача комплектующих; защита от ошибок; KAIZEN, Visual Factory, VCM (карты потока процесса)
- контроль за работой производственных бригад участка (30-50 чел.), соблюдение технологических процессов и трудовой дисциплины, решение административных и хозяйственных вопросов;
- контроль за качеством выпускаемой продукции, расследование причин возникновения дефектов, разработка и внедрение оперативных корректирующих действий и постоянных предотвращающих мер (Global 8D);
- проведение оценки рисков на рабочих местах, проведение инструктажей для сотрудников, контроль за соблюдением норм и требований охраны труда;
- ведение документации по показателям участка: качество продукции, выполнение производственного плана, эффективное использование оборудования, учет рабочего времени;
- подготовка, согласование и внедрение технологической документации, процедур и инструкций (согласование и внесение изменений в действующую технологическую документацию);
- организация проведения необходимого обучения для сотрудников.
Дополнительные обязанности:
- лидер элемента «Стоимость» в смене (расчет промежуточных и итоговых расходов непроизводственных материалов цехом, ведение статистики расходов)
- лидер элемента «Люди» в смене: ведение табеля смены, контроль численности л\с смены, контроль корректности заполнения кадровых документов и проведения ознакомления л\с смены с внутренними процедурами, приказами и прочими нормативными и правовыми документами.
- успешная подготовка запуска новой модели в 2008г.
- успешная подготовка персонала и запуск модернизированного производственного участка в 2011г
- успешное внедрение ряда проектов по сокращению расходов на ремонт и экономному использованию материалов
- регулярное достижение всех целей по качеству и плану производства.