Обязанности и достижения:
Численность 100 человек. Работа в процессе организационных изменений. В прямом подчинении у директора компании.
- Обеспечение процесса комплектования компании кадрами необходимой квалификации, поиск, подбор, согласование успешных кандидатов, проведение собеседований и оценки кандидатов по результатам собеседования, работа с оформленной вакансией на период всей продолжительности размещения.
- Выстраивание всех HR-процессов с нуля: адаптация, оценка, корпоративная культура и HR-бренд:
- определение потребности предприятия в кадрах, анализ и контроль укомплектованности предприятия персоналом в соответствии с утвержденным штатным расписанием;
- обеспечение приема, адаптации и закреплению вновь принятых работников;
- анализ текучести кадров и разработка мероприятий по закреплению персонала;
- организация работы по развитию персонала;
- обеспечение эффективной внутренней и внешней коммуникации, направленной на формирования HR -бренда компании;
- мотивация персонала в достижении поставленных предприятием целей, путем отлаженных внутренних коммуникаций;
Привлечение, подбор и адаптация персонала:
- введены и описаны новые должности, разработаны должностные инструкции (рабочий персонал, ИТР, руководящий состав).
- Выстроена система подбора персонала, регламентирован процесс подбора, сокращены сроки подбора.
- Внесены предложения по улучшению условий работы для сотрудников, контроль внедрения.
- Организовано обучение персонала: рабочий персонал, руководящий состав.
HR-бренд, корпоративная культура, внутренние коммуникации:
- Внедрена практика корпоративных мероприятий и инициирование информационных поводов в ежемесячном формате, создание страниц в ВК и канала в ТГ.
- Разработаны и внедрены социальные программы: ДМС, награждение лучших сотрудников, новогодние подарки для детей сотрудников.
- Выстраивание регулярной обратной связи с целью повышения удовлетворенности и вовлеченности персонала, организовано Exit – интервью.