Обязанности и достижения:
- Бюджеттирование, прописание бизнес-процессов.
- создание оптимальной организационно-штатной структуры, с учетом инновационного развития кампании.
- написание програм адаптации, мотивации, обучения, развития и оценки персонала
- внедрение системы KPI (ключевых показателей еффективности работы)
- внедрение системы грейдов при оплате труда, разработка системы льгот и компенсаций
- мониторинг рынка труда и зарплат
- кадровый аудит, ведение кадровой отчетности. обеспечение кадровой безопасности
- открытие филиала с "0", написание профилей.моделей компетенций, стратегических карт развития
- прописание реламентов, положений. инструкций
- внедрение стандартов качества ISO 9001-2001
- разработка корпоративных правил
- внедрение сбалансированной системы показателей
- формирование кадрового резерва, укомплектование кампании высоквалифицированными специалистами
- внедрение системы риск-менеджмента, минимизация расходов
- формирование позитивного психологического настроя в трудовых коллективах. повышение лояльности персонала.
1993-2003г. Начальник отдела кадров (Учебный Центр)
- написание програм адаптации, мотивации, обучения.развития и оценки персонала
- ведение кадрового делопроизводства
- проведение тренингов, семинаров.обучение персонала
- проведение психологического и профессионального тестирования
- аттестация персонала.
Достижения:
1. Укомплектовал кампанию на 100% высоквалифицированными специалистами.
2. Разработал еффективную систему KPI (ключевых показателей еффективности работы)
3. Увеличил производительность труда персонала на 30%
4. Внедрил стандарты качества работы, что увеличило доходы кампании на 40 %.
5. Разработал и внекдрил еффективные корпоративные правила.