Обязанности и достижения:
• Управление опытом сотрудников, брендом и ценностным предложением работодателя:
- проведение мониторинга морального климата, оценки мотивации сотрудников и удовлетворенности работой в компании с помощью опросов фокус-групп, интервью или других методов;
- опрос работников, профилактические беседы в области ОТ и ПБ, участие в проведении рабочих собраний трудовых коллективов, проведение обучающих семинаров с работниками компании;
• Управление корпоративной культурой:
- определение потребностей и ценностей работников (обусловленных возрастом, региональными особенностями и родом занятий, и влияющих на выполнение задач компании);
- проведение (участие в проведении) собраний "круглых столов";
• Управление картой рисков в области человеческих ресурсов;
- идентификация рисков, разработка и реализация контролей, метрик и мероприятий по управлению рисками в области человеческих ресурсов;
- посещение рабочих площадок подразделений с целью выявления рисков. Согласование Реестров идентификации опасностей и рисков;
• Управление организационной структурой:
- внедрение целевых оргструктур: издание приказов, отслеживание их исполнения. Консолидация должностных инструкций (и обеспечение предоставления);
- подготовка (издание) приказов, распоряжений, писем и др. организационно-распорядительных документов,
их отслеживание (контроль);
• Управление дизайном должностей:
- разработка (участие в разработке) должностных инструкций, требований к должностям; профилирование позиций;
- разработка должностных инструкций для линейных, инженерно-технических работников компании;
• Управление моделями компетенций:
- организация проведения аттестации сотрудников на соответствие занимаемой должности;
- проведение предаттестационной подготовки работников компании, проведение аттестации работников на группы допуска работ по высоте, пожрано-технического минимума;
• Управление профессиональными стандартами:
- разработка, внедрение и актуализация профессиональных стандартов. Инициация, организация и контроль внесения изменений в локальные нормативные акты по результатам ввода в действие профессиональных стандартов, затрагивающих деятельность компании;
- участие во внедрении и актуализации Стандартов СТО КИСМ, применяемых внутри компании;
• Управление организацией и нормированием труда:
- проведение "Хронометража" рабочего времени инженерно-технических работников компании с целью повышения эффективности производительности труда при производстве работ;
• Управление адаптацией новых сотрудников:
- адаптация и ориентация новых работников на рабочем месте;
- проведение вводных инструктажей вновь принимаемым работникам компании.
Профилактическая работа по обучению вновь принятых сотрудников Управления ОТ и ПБ (а также лиц, находящихся на "ротации", замещении основных должностей);
• Администрирование обучения и развития персонала:
- подготовка отчетности в области управления обучением и развитие персонала (посещаемости, число слушателей, число часов обучения в разрезе курсов\ преподавателей и т.п.);
- проведение семинаров в области охраны труда;
• Управление трудовыми отношениями:
- посещение рабочих мест с целью проверок трудовой дисциплины;
- посещение рабочих площадок (рабочих мест) с целью проведения проверок трудовой дисциплины;
- обнаружение и\или расследование ситуаций нарушения трудовой дисциплины и установленных положений\внутренних процедур;
- проведение собраний с "нарушителями" трудовой дисциплины, нарушений требований ОТ и ПБ.
Разъяснительно-профилактические бесды с работниками, нарушившими трудовую дисциплину, требования ОТ и ПБ;
- ведение статистики по отсутствию работников; разработка мер по снижению абсентизма; проверка обоснованности больничных листов;
- проведение анализа травм в быту работников Производственного объединения;
• Администрирование управления коммуникациями:
- администрирование процесса внутренних и внешних коммуникаций: написание текстов, создание макетов, выбор подрядчиков, написание технических заданий, проведение коммуникационных мероприятий, сбор обратной связи, сбор аналитики и подготовка отчётных документов;
- участие в создании (доработке) технических решений
производственных задач в отбласти ОТ и ПБ (внесениее дополнений в ППР, ТК, ПОР и др.). Сбор и анализ данных, контроль исполнения;
• Администрирование охраны труда и безопасности:
- администрирование программ в области охраны труда, техники безопасности и здоровья сотрудников- в т.ч., например, организация инструктажей по ТБ, ежегодных медосмотров сотрудников, психоэмоционального тестирования, предрейсовых медосмотров водителей и т.п..
Своевременное выполнение номенклатурных мероприятий. Выполнение личного творческого плана по ОТ и ПБ. Совершенствование знаний в области нормативно-технической документации, ФЗ, ТК РФ. Кураторство подразделения численностью в 350 человек.