Москва
Резюме № 52815428
Обновлено в 12:10
Превью фото соискателя

Главный специалист по персоналу / HR бизнес-партнер

Online
По договорённости
Соискатель скрыл дату рождения
Магнитогорскготов к переезду: Казань, Тюмень  и ещё 4 города
Занятость
работа вахтовым методом
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 7 месяцев

    • Октябрь 2019 – работает сейчас
    • 6 лет и 2 месяца

    HR бизнес-партнер (Team Leader / Департамент управления персоналом и социального развития)

    ООО «АСК», (Ведущая строительная компания в сфере нефти и газа, штат более 1200 чел., заказчики: предприятия Группы «Роснефть», объекты: Тюменская область, ХМАО, ЯНАО), Москва
    Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    ФУНКЦИИ: — Руководство командой (15 чел.), организация процессов подбора, обучения и развития персонала; — Планирование и контроль затрат на подбор персонала, ежегодное бюджетирование; — Стратегическое и оперативное взаимодействие с руководителями подразделений для решения ключевых HR-задач (подбор, обучение, кадровый резерв, кадровые движения); — Личное участие в подборе руководителей высшего и среднего звена, а также линейного персонала (одновременный подбор 30+ вакансий); — Полное сопровождение кандидата на всех этапах от рассмотрения резюме до выхода на работу; — Организация и контроль системы адаптации новых сотрудников; — Формирование и развитие внешнего и внутреннего кадрового резерва; — Мониторинг данных о профессиональной квалификации сотрудников; — Организация и сопровождение мероприятий по обучению и развитию персонала; — Развитие HR-бренда: формирование имиджа привлекательного работодателя на рынке труда; — Консультирование руководителей подразделений по стратегическим и текущим кадровым вопросам. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: — На данный момент закрыл более 3500 вакансий, среди которых инженерно-технические специалисты и линейный персонал. Средний срок закрытия составил менее 35 календарных дней; — Под моим руководством HR-команда выросла с 4 до 15 человек и была успешно переведена на удаленный формат работы без потери эффективности. Ключевые KPI отдела были выполнены на 110%; — Лично обучил и ввел в должность 15 новых сотрудников HR-отдела, сформировав эффективную команду; — Достиг показателя успешного прохождения испытательного срока персонала на уровне 97% благодаря внедрению комплексной системы адаптации (включая наставничество и введение в должность); — Разработал и внедрил более 1200 актуальных должностных инструкций, унифицировав требования ко всем позициям в компании; — Организовал онлайн-обучение для 1700+ сотрудников на платформе «Courson» с показателем завершения курсов более 95%; — Сократил текучесть кадров в ключевых подразделениях на 10% за год за счет программ работы с кадровым резервом и развития лидеров; — Получил повышение: HR бизнес-партнер (Team Leader); — Одержал победу в профессиональном конкурсе: три диплома победителя (диплом II степени, два диплома лауреата) на Международном кадровом форуме «Инновационное управление персоналом - 2022».
    • Сентябрь 2017 – октябрь 2019
    • 2 года и 2 месяца

    HR-координатор нефтегазового проекта (Team Leader / Департамент корпоративного развития)

    АО «СТРОЙТРАНСНЕФТЕГАЗ», (Одна из ключевых производственных компаний РФ, входит в топ-200 крупнейших строительных предприятий в сфере нефти и газа, плановая стоимость работ - 230 млрд. руб., штат более 18000 чел., заказчик: «Газпром»), Новый Уренгой
    Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    ФУНКЦИИ: — Полный цикл подбора персонала: от поиска и размещения вакансий до проведения первичных собеседований; — Руководство и оперативное управление отделом планирования по персоналу (6 чел.); — Оформление кадровых движений (прием, перевод, увольнение) в системе 1С:ЗУП 8.3; — Контроль подготовки и сдачи бухгалтерской отчетности (авансовые, командировочные, отпускные); — Проверка кадровых документов и оформление маршрутных листов для персонала; — Подготовка регулярной аналитической отчетности по ключевым показателям деятельности отдела; — Участие в проектной работе (апрель 2019 — октябрь 2019 по ГПХ). РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: — Обеспечил бесперебойное кадровое и финансовое администрирование для более 3000 сотрудников на объекте, включая удаленный офис в г. Новый Уренгой; — Лично обучил и адаптировал 5 новых сотрудников отдела, сформировав эффективную команду; — В 3 раза повысил производительность документационного оборота: выдавал более 600 документов в день при норме в 200, что позволило персоналу на 70% быстрее приступать к работе; — Сократил срок сдачи финансовой отчетности в бухгалтерию на 50% за счет оптимизации внутренних процессов; — Обеспечил успешную масштабную мобилизацию персонала на объект — более 2000 сотрудников (координация заезда/выезда), оперативно решая нестандартные ситуации; — По итогам ежегодных проверок достиг отсутствия замечаний со стороны руководства и заказчика; — Двукратный победитель профессиональных конкурсов в 2018 году: Диплом I степени — Международный конкурс «Управление персоналом и кадровый менеджмент-2018» (Институт профессиональных компетенций, г. Владивосток) и диплом III степени — Международный конкурс «Экономист года-2018», номинация «HR-специалист» («Interclover», г. Нижний Новгород).
    • Июль 2015 – август 2017
    • 2 года и 2 месяца

    Заместитель руководителя управления по персоналу и социальным вопросам (Team Leader / Служба управления персоналом)

    АО «ТРЕСТ СЕВЗАПЭНЕРГОМОНТАЖ», (Топ-30 ведущих строительных компаний в сфере промышленного и энергетического проектирования, штат более 3000 чел., заказчик: «Новатэк», проект «Ямал СПГ». Ключевая компания в России по добыче сжиженного природного газа), Новый Уренгой
    Строительство, проектирование, ТЭК, энергетика

    Обязанности и достижения:

    ФУНКЦИИ: — Организация полного цикла подбора персонала (ИТР, рабочий персонал); — Руководство и распределение задач в команде из 10 сотрудников, контроль исполнения; — Ведение кадрового делопроизводства и документооборота в системе 1С:ЗУП 8.3; — Координация учета рабочего времени для 400 сотрудников; — Взаимодействие с центральным офисом в Санкт-Петербурге по оперативным и организационным вопросам; — Участие в проектной деятельности (июль 2015 – август 2016 — в качестве внештатного сотрудника). РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: — Обеспечил укомплектованность персоналом на 30% выше плановых показателей для подразделения «Ямальского участка», при этом 90% сотрудников успешно завершили испытательный срок; — Снизил текучесть кадров на 38% за счет внедрения программ мотивации и системной работы с персоналом; — Повысил оперативность решения задач в зоне своей ответственности на 50% благодаря оптимизации процессов и координации команды; — Лично обучил и адаптировал 3 новых сотрудников, обеспечив их интеграцию в рабочий процесс; — Добился отсутствия замечаний по результатам проверок со стороны заказчика («Ямал СПГ»).
    • Май 2013 – сентябрь 2015
    • 2 года и 5 месяцев

    Заместитель директора торговой сети (FMCG / Департамент планирования и развития бизнеса)

    ГРУППА КОМПАНИЙ «FMCG», (Региональная мультиформатная сеть магазинов и кафе в Сахалинской области и топ-100 в Республике Башкортостан, штат более 300 чел., заказчики: «Министерство спорта Сахалинской области» и ведущий ритейл «Первый семейный»), Южно-Сахалинск
    Розничная торговля, общественное питание

    Обязанности и достижения:

    (3 юр. лица, один собственник: ООО «Альбина», сеть кафе «Баракат», ТПК «Урал-Альянс») ФУНКЦИИ: — Оперативное руководство коллективом до 20 сотрудников; — Взаимодействие с государственными органами (служба занятости, налоговая инспекция, пожарный надзор); — Управление HR-направлением: рекрутинг, развитие HR-бренда, проведение аттестации персонала. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: — Организовал запуск 5 новых торговых предприятий «с нуля» — от подбора локаций до полного штатного расписания; — Обеспечил рост укомплектованности персонала на 13% за счет внедрения эффективной системы подбора; — Привлек в компанию более 100 специалистов, 20 из которых достигли карьерного роста до руководящих позиций; — Добился снижения текучести кадров на 30% через внедрение программ мотивации и развития персонала.

Обо мне

Дополнительные сведения:

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ (HARD SKILLS): — 12+ лет в HR: опыт в крупных компаниях (штат более 17 000 человек) нефтегазовой, строительной, энергетической, золотодобывающей, транспортной и финансовой отраслях. Работал на стратегических объектах федерального значения РФ, такие как «Сила Сибири», «Ямал СПГ», Заполярное, Русское и Харампурское НГКМ, заказчиками, которых были «Газпром», «Новатэк» и «Роснефть»; — 10+ лет опыта управления командами (более 30 чел.). Постановка задач, расстановка приоритетов, распределение зон ответственности, контроль выполнения и предоставление обратной связь; — Оперативное управление бизнес-процессами в сфере HR (подбор, адаптация, обучение и развитие, оценка, мотивация, кадровое делопроизводство, корпоративная культура); — Развитие HR-бренда, формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде; — Организация и контроль процессов перевахты и перевозок персонала (заключение договоров на транспортировку, размещение и питание сотрудников, координация заездов и выездов); — Взаимодействие с ключевыми лицами заказчика проекта (Газпром, Роснефть, Новатэк). Решение задач социально-бытового характера для персонала, включая обеспечение комфортных условий проживания на объектах и участие в комиссиях по технике безопасности (пожарная безопасность); — Внештатная работа с компаниями (фриланс-проекты): Газпром нефть, Норникель, Сибур, Яндекс, Сбер, Газпромбанк, Сургутнефтегаз и другие; — Опыт работы в районах Крайнего Севера. Глубокое понимание специфики вахтового метода и организации работы персонала в сложных климатических условиях. КОММУНИКАТИВНЫЕ КАЧЕСТВА (SOFT SKILLS): — Стратегическое мышление и дальновидность, развитые коммуникативные навыки, лидерство и управление конфликтами, навыки влияния и убеждения, критическое мышление, умение работать в условиях неопределенности; — Гибкость и адаптивность: умение приспосабливаться и реагировать на меняющиеся обстоятельства; — Эмоциональный интеллект и эмпатия: умение работать с людьми, понимать их мотивы, распознавать их и свои эмоции, использовать это понимание для достижения общей цели; — Жизнестойкость и эмоциональная устойчивость: умение контролировать свое поведение в стрессовых ситуациях без снижения успешности деятельности; — Умение решать проблемы в команде и находить общий язык с разными типами людей; — Способность самостоятельно выстраивать свой рабочий процесс, работать качественно и на результат.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 3 похожих резюме
Обновлено 3 октября 2019Последнее место работы (13 лет и 5 мес.)Менеджер по продажамИюнь 2012 – работает сейчас
Обновлено 20 июня 2024Последнее место работы (5 лет и 10 мес.)HR бизнес-партнерЯнварь 2020 – работает сейчас
Обновлено 18 мая 2024Последнее место работы (5 лет и 9 мес.)HR бизнес-партнерФевраль 2020 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомУправление персоналом, корпоративные коммуникацииГлавный специалист по персоналу