Обязанности и достижения:
Организация работы управления механизации в составе холдинга строительных компаний. Контроль над деятельностью управления. (100 единиц авто и строительной спецтехники) Количество сотрудников - 120 чел. водителей/механизаторов и 10 чел.сотрудников ИТР. Контакты с прямыми заказчиками и государственными учреждениями (Ростехнадзор, ГИБДД, транспортные инспекции,). ГИБДД ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ СВЯЗИ. ВСЕ БЕЗ ОЧЕРЕДИ И ПОКАЗА АВТОТРАНСПОРТА. Заключение договоров и контроль за исполнением договорных отношений. Контроль дебиторской задолженности. разработка бюджетов и строгое соблюдение всех его параметров. разработка норм расхода топлива утверждение у руководства и дальнейшее использование. Контроль и списание ГСМ. Контроль за работой региональных подразделений (механики, диспетчера, командировки на строительные объекты в регионах СНГ).
Достижения: организация работы управления, востанавление техники после предшественника, оптимизация затрат на технику, бюджет, закупка техники, продажа техники. работать умею.