Главный механик / Технический директор

Был в этом месяце

По договорённости

35 лет (родился 09 ноября 1990)

Санкт-Петербург, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление бизнес процессами
Бюджетирование
Организационное развитие
Внутренний контроль
Управление затратами
Стратегический менеджмент
Управление рисками
Операционный менеджмент
Разработка и внедрение политик и процедур
Управление эксплуатацией
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 3 месяца

- Октябрь 2018 – май 2025
- 6 лет и 8 месяцев
Директор департамента-главный механик
Газстройпром, АО
Обязанности и достижения:
Область ответственности: 15 дочерних обществ, парк 19 000 ед. техники, в прямом подчинении 25 человек (4 отдела) __________________________ • Организация работы подразделения Главного механика. • Формирование бюджета департамента и отчет за финансовые показатели. • Внедрение единой системы учета эксплуатации и ремонта техники на базе 1С: Комплексная Автоматизация в группе компаний. • Управление процессами организации работы собственного парка техники, а также процессами обеспечения строительных объектов строительной техникой и оборудованием. • Организация разработки планов осмотров, испытаний и профилактических и капитальных ремонтов строительных машин и оборудования в соответствии с действующими требованиями нормативной и технической документации, утверждение планов и контроль их выполнение в дочерних компаниях холдинга. • Реализация инвестиционной программы по капитальному и восстановительному ремонту технических ресурсов холдинга. • Реализация стратегии развития компании для повышения ключевых показателей. Совершенствование текущих и внедрение новых бизнес-процессов. Ключевые достижения: • Разработал и внедрил Программу капитального ремонта техники (в 2022 году проведен капремонт 1000 ед., в 2023 запланирован капремонт 1800 ед. – работы проводятся в соответствии с запланированными). • Централизовал в единую систему учет эксплуатации и ремонта техники на базе 1С по всем предприятиям группы, регламентировал и выстроил все бизнес-процессы, обеспечил актуальные и корректные данные в системе по всем подразделениям. Вынес часть достижений по автоматизации на премию RBI DIGITAL ADWORDS 2024. Победитель в номинации «Транспорт и Логистика» • Разработал инвестиционную программу по закупке/утилизации техники, с созданием комиссии (за 2 года закуплено 3 000 ед. техники, реализовано/списано 4 000 ед.) • Имею личную благодарность от топменеджмента ПАО «Газпром» за проделанную работу. __________________________ Карьера в компании: 2023-по н. в. Заместитель директора департамента Главного механика 2021-2023 Начальник управления 2018-2021 Главный эксперт, Эксперт в департаменте главного механ
- Март 2017 – октябрь 2018
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель руководителя отдела продаж сервисных услуг и запасных частей
ООО "ИСТК", Санкт-Петербург
http://Istk.ru
Обязанности и достижения:
Менеджер отдела продаж сервисных услуг и запасных частей ________________________ • Переговоры с заказчиком. Документальное сопровождение поставки (от начала сделки до ее завершения). Мониторинг соблюдения договорных обязательств и договорных отношений. Командировки по России, Европе.

Образование

- Высшее образование
- 2014
Балтийский государственный технический университет ВОЕНМЕХ им. Д.Ф. Устинова, Санкт-Петербург
Факультет: Приборостроение
Специальность: Менеджмент качества

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Практика организации и выстраивания процессов с «нуля», с формированием проектной команды и привлечением подрядчиков. • Опыт бюджетного планирования. • Способность быстро принимать решения и расставлять приоритеты задач в соответствии с общим ходом проекта и их значимостью для бизнеса. Вариативность мышления. Нацеленность на результат. • Быстрая переключаемость, гибкость и вариативность, ответственность, деловая порядочность и дипломатичность Управление бизнес процессами, Бюджетирование, Организационное развитие, Внутренний контроль, Управление затратами, Стратегический менеджмент, Управление рисками, Операционный менеджмент, Разработка и внедрение политик и процедур, управление эксплуатацией, Руководство департаментом\управлением Главного механика