Обязанности и достижения:
Техническое руководство химическим предприятием (общая площадь зданий / сооружений 18000 кв. м. на территории 2,4 Га, в составе производства жидких моющих средств, гипохлоритной продукции, полимерной тары, складское хозяйство, наличие ОПО - электроустановка ТКП 10 кВ / 380 В, сосуды под давлением, кран-балки);
- Руководство персоналом (в подчинении всего до 88-90 чел. - службы ГЭ, ГМ, договорной отдел, строительная группа и пр.) - подбор, обучение, мотивация, развитие, командообразование, постановка задач, контроль;
- Формирование перспективных планов развития производства, реконструкции / модернизации мощностей;
- Организация ритмичной работы инженерно-технических подразделений, работа с документацией (НТД, ОРД);
- Контроль безаварийного, технически правильного функционирования технической инфраструктуры завода;
- Контроль за соблюдением план-графиков ППР, ТОиР, испытаний основного и вспомогательного оборудования;
- Управление эксплуатацией зданий, сооружений и инженерных коммуникаций на производственных объектах;
- Ритмичное обеспечение предприятия всеми видами энергоресурсов (электро / тепловая энергия, вода, пар);
- Развитие производства, подбор нового оборудования, материалов и комплектующих, решений в части АСУ ТП;
- Лидирование инвестпроектов (исполнители, качество, сроки, стоимость) в части строительства / реконструкции объектов предприятия на всех этапах от ПИР, проектирования до строительства и ввода в эксплуатацию;
- Ведение полного цикла взаимодействия с поставщиками, подрядчиками, ресурсоснабжающими компаниями (договорная работа, контроль выполнения обязательств, оплаты счетов и отражения в бухгалтерском учете);
- Организация комиссии по приемке в эксплуатацию объектов и оборудования, работа с органами Ростехнадзора;
- Контроль соблюдения персоналом требований производственной безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ООС, ГО и ЧС),
- Участие в расследовании причин и обстоятельств несчастных случаев на производстве, их профилактике;
- Бюджетирование, оптимизация затрат (OPEX, CAPEX) на инженерно-техническое обеспечение предприятия.
1. Строительство и ввод в эксплуатацию здания производственно-складского комплекса (полимерная тара), ввод в эксплуатацию и регистрация ранее построенных объектов (2 пристройки к производственному зданию), полный цикл реконструкции (проектирование, СМР, ввод в эксплуатацию) приобретенного здания цеха 7000 кв. м.
2. Модернизация / развитие производственных мощностей с увеличением выпуска готовой продукции на 10% (закупка, инсталляция 2х термопластавтоматов, выдувной экструзионной машины, 2 линий розлива бытовой химии), успешное проведение экспертизы промышленной безопасности реакторов приготовления бытовой химии.
3. Разработка и сдача в органы ГЭ проекта реконструкции производственного здания и расширения производства.
4. Радикальное сокращение аварийных поломок / времени и стоимости простоев технологического оборудования.
5. Инсталляция на объектах производства современных систем пожаротушения и пожарной сигнализации.
6. Снижение затрат на обеспечение завода тепловой энергией на 15%, разработка и защита проекта экономии затрат на закупку эл/энергии на 25% (за счет перехода от посредника Мосэнерго к закупкам на свободном рынке).
7. Формирование результативной команды служб ГИ, комплектование отделов профессиональными кадрами.
Предыдущая должность (до марта 2018): Главный механик