Обязанности и достижения:
Обязанности:
Руководство группой специалистов (12 человек).
Организация проектирования общественных, промышленных и сельскохозяйственных объектов; разработка Технических заданий на проектирование объектов.
Техническое руководство и управление проектной командой (проектировщики-инженеры, конструкторы, архитекторы); формирование нового состава команды в зависимости от потребностей проекта.
Составление план-графиков; выдача заданий по разделам и частям проекта.
Контроль выполнения подрядчиками инженерных изысканий; подготовка задания на изыскания.
Контроль выполнения проектных работ (комплектность документации, соответствие учета требований Заказчика); осуществление исходящего контроля качества всех томов проектной документации, выдача замечаний, проведение консультаций; сопровождение проектной документации в согласующих организациях; защита ПСД в учреждении госэкспертизы.
Осуществление авторского надзора.
За время работы в ООО «А2-проект» принял участие в проектировании трех объектов:
1. Реконструкция производственного корпуса ООО "Уральский дизель-моторный завод" (участок сборки и временного хранения, испытательная станция для дизелей и моторов РЖД и ВМФ) г. Екатеринбург. Согласно принятой технологической схемы данное производство состоит из двух основных отделений – проектом они разбиты на 2 этапа.– 1 этап. Участок сборки и временного хранения. (Общая площадь – 5040 кв.м.). - 2 этап. Испытательная станция. АБК. (Общая площадь – 6240 кв.м.)
Заказчик - Компания "Синара-Девелопмент".
Выполнение функций ГИП и ведение авторского надзора.
Проектная документация прошла госэкспертизу. Объект находится на стадии завершения пусконаладочных работ. Выполнен ввод в эксплуатацию.
2. Разработка раздела АС типовой рабочей документации по объекту «Биофабрика» (многофункциональная внесезонная теплица). Функциональное назначение – внесезонное выращивание овощей, фруктов, зелени, цветов и разведение кроликов и перепелов.
Помещения биофабрики оснащены системой автоматического контроля и управления микроклиматом. Отопление оснащено системой принудительной аккумуляции тепла.
Проектное решение биофабрики рассчитано на размещение в средней полосе России. На основе данного проектного решения дорабатываются варианты с размещением в южной полосе России.
3. Городская инфекционная больница г. Нижний Тагил (амбулаторное отделение на 50 посещений, дневной диспансер на 40 коек, ПЦР-лаборатория, пищеблок).
Корректировка разделов АР и КР. Сопровождение проектно-сметной документации в госэкспертизе (выдача заданий и замечаний группе проектировщиков, контакт с экспертами, нормоконтроль).
Достижения:
- Поступив на работу в А2-проект, сумел сразу найти подход к каждому специалисту в новой для меня команде; провел кадровые изменения в команде – недобросовестные специалисты ушли из команды и добавились профессионалы;
- Сумел отладить работу команды, когда произошло незапланированное изменение графика проектирования по объекту «Реконструкция производственного корпуса ООО "Уральский дизель-моторный завод" по вине Заказчика – директор завода неожиданно решил внести существенные изменения в планировку корпуса, когда рабочая документация по 1 этапу была выполнена на 80%. В связи с вновь сложившимися обстоятельствами и поставленной задачей не нарушать запланированные сроки строительства процессы проектирования стали выполняться параллельно. Лично выполнял корректировку раздела АР по 1 этапу.
Одновременно выполнялись – рабочая документация по 1 этапу с изменениями (с выдачей подрядчику частями для ведения строительных работ); проектная документация по 1 этапу с изменениями; проектная документация по 2 этапу, а также прохождение проекта в госэкспертизе.
- При проведении авторского надзора на Уральском дизель-моторном заводе принимал решения по внесению изменений в рабочую документацию и одновременно вносил изменения в документацию на строительной площадке, чтобы не замедлить темпы строительства;
- При взаимодействии с Заказчиком и Подрядчиком находил правильные решения при возникновении сложных ситуаций и различных проблем в процессе строительства.
Ключевые компетенции:
- Умение организовать процесс проектирования общественных, жилых и производственных объектов любой сложности, а также сопровождения объекта до окончания строительства;
- Умение организовать работу специалистов и найти подход к каждому специалисту в новой команде;
- Настойчивость в достижении поставленных целей;
- Умение найти правильное решение в сложных ситуациях;
- При возникновении авральных ситуаций умение концентрироваться на выполнение задачи, расставляя приоритеты, устанавливая последовательность и параллельность процессов для достижения установленных сроков;
- Опыт подбора команды на конкретный объект проектирования, выявления у претендентов профессиональных и личностных качеств;
- Дипломатичен при проведении переговоров и осуществлении контактов с руководством, подчиненными, заказчиками и подрядчиками.