Главный инженер по строительству и эксплуатации

Был больше месяца назад

220 000 ₽

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва

Яхромская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Знание норм проектирования;
Опыт оптимизации управления финансовыми ресурсами;
Опыт создания проектов с нуля;
Опыт внедрения корпоративных стандартов работы;
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 5 месяцев

- Сентябрь 2022 – февраль 2025
- 2 года и 6 месяцев
Технический директор
ИИ НЕДРА, Москва
http://iinedra.ru
Проектирование, строительство и эксплуатация
Обязанности и достижения:
Эксплуатация собственного комплекса зданий и сооружений ОПО. • Осуществление организации, руководства и контроля, за выполнением работ по проектированию, капитальному строительству и проектам модернизации, реконструкции. Обеспечение выдачи всех необходимых материалов для разработки проектно-сметной документации по объектам строительства • Организация поступления проектной и рабочей документации по объектам строительства. • Эффективность применения новых материалов, оборудования, технологий. • Взаимодействие с проектировщиками, внесение корректировок в проектные решения. • Участие в поиске и отборе контрагентов, изучение договоров и внесение корректировок. • Составление графиков производства работ и финансирование • Подготовка, ведение и сдача в эксплуатацию объектов капитального строительства, реконструкции • Контроль и оптимизация расходов на строительство и модернизацию • Проведение тендеров на проектирование и строительство • Организация и контроль всех этапов капитального строительства от "0" до сдачи объектов в эксплуатацию • Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, соответствие их утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, тех. условиям, нормам охраны труда, охраны окружающей среды • Координация и контроль работы подрядных организаций • Надзор за соответствием объемов выполненных и предъявленных к приемке работ • Решение кадровых, административных вопросов • Ведение документации, установленной отчетности • Контроль целевого использования инвестиционных средств • Заключение договоров на проектирование, СМР • Организация производства строительно-монтажных и отделочных работ на объекте • Контроль проведения работ на объекте, составление отчета по выполняемым работам, контроль поставок материалов, оборудования • Организация безопасного ведения работ, ТО, ПБ; • Управление подрядными организациями, четкая постановка задач, контроль выполнения • Согласование и контроль выполнения графиков СМР; • Монтаж технологических линий, пуско-наладочные работы • Организация выездных совещаний на объектах. • Сдача объектов в эксплуатацию Управление персоналом от 25 сотрудников Сокращение расходов на проектирование и строительство. Устранение ошибок проектирования по всем разделам ЭОМ, Кондиционирование, ОВИК, ОДИ, СС. Ввод в эксплуатацию. Разработка ППР на эксплуатацию.
- Апрель 2017 – февраль 2020
- 2 года и 11 месяцев
Директор по строительству
ООО "Ледовая арена", Москва
Руководство службой Заказчика-застройщика и технического заказчика Проектирование и строительство Спортивных комплексов.
Обязанности и достижения:
Проектирование и строительство. Получение ТУ (Мосводоканал, МОЭСК, Мосводоотвод, Росавиация. Разработка ПОДД, АГР. Техзаключение Мосгеотрест, и т. д.), исходных данных на проектирование, поиск проектных организаций, проведение тендера на проектирование, заключение договоров на проектирование, контроль проектирования, экспертиза проекта. Разработка графиков строительства ГПР, финансирования. Поиск генподрядных организаций, проведение тендера, заключение договоров, передача площадок под строительство. Получение разрешения на строительство, ордера на работы, порубочный билет. Контроль строительства, качество, сроки, поставка оборудования. Сдача объекта в эксплуатацию, Папка ЗОС. Личный контроль всех процессов связанных с получением документации и строительства. Сокращение сроков строительства. Организация отделов технического надзора и стройконтроля их работа по всем видам строительно-монтажных работ. Сокращение стоимости строительства по всем показателям.
- Апрель 2015 – февраль 2017
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель проектов строительства
ФГУП ППД ФСИН, Москва
Проектирование, строительство, получение ТУ, СТУ. Разработка графиков строительства ГПР, финансирования. Контроль строительства, качество, сроки, поставка оборудования. Сдача объекта в эксплуатацию.
Обязанности и достижения:
Управление бюджетом, сроками, качеством, изменениями проекта и рисками, с целью сдачи законченного строительством объекта в эксплуатацию, с качеством, в соответствии ПСД. Организация работы команды в рамках проекта, согласно внутренних регламентов Компании Организация управления строительством от проектирования до сдачи в эксплуатацию. Анализ ПСД. Разработка ГПР. Контроль графиков финансирования. Заключение договоров. Обеспечение эффективного взаимодействия подразделений на объекте. Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества СМР. Контроль качества применяемых материалов, конструкций согласно РД, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Контроль и планирование работ подрядных организаций Согласование и подписание форм КС-2, КС-3. Проведение тендеров по выбору подрядных организаций. Выявление и ликвидация рисков по проекту строительства Ведение исполнительной документации по объекту Сдача объекта в эксплуатацию согласно ГПР. Минимизация затрат на строительство с сохранением качества работ и применяемых материалов
- Март 2011 – август 2015
- 4 года и 6 месяцев
Главный инженер
ООО "АГРО-3", Москва
Проектирование, строительство и эксплуатация.
Обязанности и достижения:
Эксплуатация комплекса зданий и сооружений ОПО. Газифицированных. • Осуществление организации, руководства и контроля, за выполнением работ по проектированию, капитальному строительству и проектам модернизации, реконструкции. Обеспечение выдачи всех необходимых материалов для разработки проектно-сметной документации по объектам строительства • Организация поступления проектной и рабочей документации по объектам строительства. • Эффективность применения новых материалов, оборудования, технологий. • Взаимодействие с проектировщиками, внесение корректировок в проектные решения. • Участие в поиске и отборе контрагентов, изучение договоров и внесение корректировок. • Составление графиков производства работ и финансирование • Подготовка, ведение и сдача в эксплуатацию объектов капитального строительства, реконструкции • Контроль и оптимизация расходов на строительство и модернизацию • Проведение тендеров на проектирование и строительство • Организация и контроль всех этапов капитального строительства от "0" до сдачи объектов в эксплуатацию • Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, соответствие их утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, тех. условиям, нормам охраны труда, охраны окружающей среды • Координация и контроль работы подрядных организаций • Надзор за соответствием объемов выполненных и предъявленных к приемке работ • Решение кадровых, административных вопросов • Ведение документации, установленной отчетности • Контроль целевого использования инвестиционных средств • Заключение договоров на проектирование, СМР • Организация производства строительно-монтажных и отделочных работ на объекте • Контроль проведения работ на объекте, составление отчета по выполняемым работам, контроль поставок материалов, оборудования • Организация безопасного ведения работ, ТО, ПБ; • Управление подрядными организациями, четкая постановка задач, контроль выполнения • Согласование и контроль выполнения графиков СМР; • Монтаж технологических линий, пуско-наладочные работы • Организация выездных совещаний на объектах. • Сдача объектов в эксплуатацию Управление персоналом от 25 сотрудников Организовал и регламентировал работу отдела проектирования 6 ГИПОв. наладил своевременную выдачу ПСД Заказчику. Наладил качественное содействие Авторского надзора и Генподрядчиков на объектах. Сократил расходы на проектирование. Построил уникальный Хлебозавод на 90 тонн в сутки хлебопродукции безотходное производство.