Обязанности и достижения:
Управление и комплексное обслуживание объектов недвижимости. Встречи и переговоры с действующими и потенциальными заказчиками услуг ТО, по всем вопросам, связанным с обслуживанием объектов. Осуществление технического надзора за состоянием объектов, их содержанием, правильной эксплуатацией и качественным и своевременным ремонтом инженерных систем и оборудования. Управление и руководство специалистами, выполняющими эксплуатацию, ТО и ремонт инженерных систем и оборудования на объектах. Сопровождение всех видов работ, связанных с эксплуатацией и ТО инженерных систем и зданий. Подготовка графиков планово-предупредительного ремонта, программ ежедневного технического обслуживания, ревизий, испытаний оборудования и инженерных систем, а также разработка мероприятий по улучшению их эксплуатации, ТО и энергосбережения. Организация планового ТО и своевременного ремонта инженерного оборудования в соответствии с ППР, ЕТО. Обеспечение безаварийной работы оборудования инженерных систем на объектах. Составление дефектных ведомостей, оформление заявок на проведение ремонтов, на запасные части, расходные материалы, инструмент, оборудование. Осуществление контроля, за соблюдением правил технической эксплуатации, правил по охране труда, промышленной и пожарной безопасности при техническом обслуживании и ремонте оборудования. Проведение соответствующих инструктажей, для работников, с оформлением в соответствующих документах и журналах. Подготовка необходимых данных, для заключения договоров со специализированными подрядными организациями на ремонт и ТО систем и оборудования, в зоне их ответственности. Подготовка бюджета по эксплуатации объекта, его защита и выполнение. Взаимодействие с государственными и надзорными органами в целях обеспечения пожарной безопасности, ГО и ЧС, выполнение предписаний надзорных органов. Подготовка и согласование договоров с ресурсоснабжающими организациями.
ГК FACILICOM
работало > 16 000 сотрудников, обслуживалось > 1 500 клиентов.
В моем управлении, находилось одновременно несколько объектов различного типа и назначения;
- ТЦ «АЛЕКСАНДР-Лэнд» (S=18 600 кв.м., S тер.=12 000 кв.м., парковка на 300 м/м.). Личное участие в процессе заключения договоров на ТО и уборку внутренних и наружных территорий. Участие в приемных комиссиях всех инженерных систем и их наладке. Приемка ТЦ от строителей. Создание с «0» служб эксплуатации и клининга и управление данными службами, в течение 5 лет. Сотрудников более 35 чел.
- Элитный 4х этажный коттедж в п. Малаховка (Sжилая>2 500 кв.м., земельный участок). В течение 4х лет, эксплуатировались и обслуживались все системы, в том числе, глубинная скважина, система водоочистки, водоподготовки, бассейн на 4ом этаже, сауны, зимний сад, лифт, ДГУ, котельная с тремя котлами. Сотрудник ТО – 1 техник, 3 – уборщицы.
- Административное здание г. Москва, Красная площадь, 5 (Предвыборный штаб кандидата в президенты РФ Владимира Путина). Управление объектом, услуги эксплуатации и ТО, уборка внутренней и наружной территории. Срок контракта – 6 месяцев. Сотрудники – 16 чел.
Проекты с моим личным участием (некоторые, для примера);
1. Согласование генподрядчика и договоров подряда, личный контроль качества и выполнения всех СМР, работ по обустройству новой элитной квартиры S=220 кв. м. в старинном особняке, в центре г. Москва, с элементами системы «умный дом», с отделкой под ключ, с мебелью и интерьером. Приемка от подрядчиков и сдача готового объекта ЗАКАЗЧИКУ (владелец компании). Контроль объемов работ и выполнения бюджета строительства.
2. Участие в процессе приемки инженерных систем, на завершающем этапе строительства ТРЦ «ИЮНЬ» в г. Санкт-Петербург. Приемка объекта в эксплуатацию с заключением контракта на обслуживание ТРЦ «ИЮНЬ», (S=62 000 кв.м., с парковкой на 1 100 м/м.), с последующим созданием службы эксплуатации и службы клининга. Стажировка назначенного управляющего на объект, постановка документооборота. Сотрудников > 100 чел.
3. Личное сопровождение завершающего этапа строительства БЦ «ВЯТКА» класса «В» (S=9 500 кв.м., с парковкой на 60 м/м.), Приемка БЦ в эксплуатацию, заключения контракта на выполнение ТО и уборку объекта, с последующим созданием и руководством службами эксплуатации и клининга с «0», до момента передачи вновь назначенному руководителю. Сотрудников > 20 чел.