Главный инженер

Был больше месяца назад

По договорённости

62 года (родился 16 октября 1963), cостоит в браке, есть дети

Минск, готов к переезду

Площадь Якуба Коласа

Занятость

не указано

Гражданство

Беларусь

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 8 месяцев

- Апрель 2013 – март 2015
- 2 года
Главный инженер филиала
Филиал ОАО "Трест Мордовпромстрой", Сочи
Обязанности и достижения:
Реализация Олимпийской Федеральной Программы. Коммерческое и жилищное строительство. Численность филиала - 500 человек собственных сил. Выполнение функций Генподрядной организации со своим участком механизации и проектным отделом для разработки и утверждения отдельных разделов ПСД по согласованию с Генеральным проектировщи- ком, а также исполнение авторского контроля за ходом строительства и соответствием его утвержденной ПСД. Основные выполняемые функции и обязанности. Создание филиала с "0" со своей организационной стру- ктурой, вертикальными и горизонтальными связями. Общее и техническое руководство деятельностью пред- приятия. Формирование рекрутинговой политики ком- пании и подбор ИТР, а также создание комплексных и специализированных бригад по видам работ. Создание отделов (ПТО, МТО, ЭО, СДО и др.) и служб главного механика и главного энергетика. Разработка должностных Инструкций и Положений об отделах и службах. Получение и проработка ПСД, при необходимости разработка отдельных разделов прое- кта, выдача и устранение замечаний по проекту. Помощь в сборе исходных данных, ИРД, ТУ, прохо- ждении госэкспертизы и последующем авторском сопровождении. Разработка ППР, на основание утвержденной ПСД, разработка необходимых и недостающих технологи- ческих карт и графиков строительства (календарный, сводный, объектный, сетевой, пооперационный) и ре- ализации проектов, разбивка по этапам строительст- ва и сдачи объектов проекта. Расчет бюджета и зат- рат, определение источников финансирования, эффе- ктивности вложений и рисков финансовых потерь при проведении работ. Утверждение и согласование ППР с Заказчиком, разрешительными и контролирую- щими органами, а также со всеми участниками строи- тельства. Подготовка и проработка тендерной документации, разработка тендерных бизнес-процедур, форм докуме- нтов и расчетов, предоставляемых потенуиальными подрядчиками. Подбор и приглашение для участия в торгах достойные и проверенные организации по ви- дам работ и услуг для дальнейшего участия в реализа- ции проектов. Определение победителей торгов и за- ключение с ними подрядных договоров. Ведение Ре- естра договоров подряда на общестроительные и спецработы. Глубокий анализ, обсчет и проработка проектов. Подготовка комплектовочных ведомостей и ведомо- стей объемов работ, формирование лимитных ведо- мостей и финансовых затратных документов. Определение круга потенциальных поставщиков ма- териалов и оборудования и проведение среди них ко- нкурсных торгов с последующим определением побе- дителей и заключением с ними договоров на постав- ку в определенные сроки, на определенные объекты соответствующих материалов и оборудования. Опри- ходование материалов на баланс филиала. Перспективное и текущее планирование проведе- ния работ по проекту, в соответствие с графиком про- изводства работ и контроль соблюдения сроков, а также анализ срывов сроков и устранение причин. Выдача заданий по выполнению работ на текущий период - месяц собственным силам и субподрядным организациям. Обеспечение текущего периода мате- риальными ресурсами и механизмами, кадровое обе- спечение объектов линейными и рабочими кадрами. Координация действий и увязка планов выполняе- мых работ всех участников проектов в соответствие с технологической последовательностью возведения конструктивных элементов и монтажа оборудования. Ведение полного документооборота исполнитель- ной документации в строительстве и подготовка ее для сдачи объекта в эксплуатацию. Текущий документооборот за отчетный период - ме- сяц с подготовкой и подписанием всего пакета доку- ментации (КС-2, КС-3, М-29, М-19, бухгалтерские доку- менты, сертификаты и накладные на материалы и др) Завершение реализации проектов строительства с формированием полного сдаточного пакета докумен- тации, согласно нормативных Постановлений Прави- тельства РФ и разработанных на их основе ведомст- венных Инструкций и Положений, с дальнейшей пере- дачей объектов, завершенных строительством Госко- миссии и Заказчику для дальнейшей эксплуатации. Учет незавершенного строительства, при необходи- мости анализ и обсчет его с последующим согласова- нием сроков устранения "незавершенки" и переносом сроков сдачи объектов. Реализованные проекты - Строительство Олимпий- ских объектов (ТРЦ, гостиничный к-с "СОЧИ-ПЛАЗА").
- Декабрь 2010 – февраль 2013
- 2 года и 3 месяца
Директор по строительству в компании заказчика-застройщика
ГК. Инвестиционно промышленная компания "ЖИЛСТРОЙ", Омск
Обязанности и достижения:
Выполняемые задачи. Поиск, подготовка, проработка строительных и инвестиционных проектов и своевременная их реализация. Организация капитального строительства, реконструкции и модернизации объектов и комплексов. Обеспечение и выполнение инвестиционного цикла в строительстве на всех этапах бизнес-процессов, таких как appartunity, пре-сейл проект, коммерческий проект, контрактация, выполнение проекта, закрытие проекта. Выполнение заданий по вводу в действие производственных мощностей и объ- ектов в установленные сроки. Обеспечение эффективности проектных решений, согласование их и государст- венная экспертиза ПСД. Обеспечение эффективности строительного производства с высоким качеством выполненных работ. Повышение эффективности капитальных вложений, минимизация их, оптимизация расходов и сокращение продолжительности реализации строительных и инвести- ционных проектов, сокращение продолжительности инвестиционного цикла. Комплексное строительство объектов "под ключ". Обеспечение высокого технического уровня и качества промышленного и жилищно- гражданского строительства. Коммерческая эффективность реализации построенных объектов и реализованных проектов. Должностные функции и обязанности. Разработка и внедрение долгосрочных и текущих планов развития, капитального строительства, реализации строительных и инвестиционных проектов. Составление титульных списков на все объекты капитального строительства. Консультации по вопросу выбора и согласования земельных участков под строитель- ство, подготовка документов на отвод площадки под строительство и получение Акта выбора участка. Отвод земельного участка в натуре, с разбивкой геодезической основы, закреплением красных линий, получение ГПЗУ и разрешения исполнительных органов на проектирова- ние, работа с ГУЗРиЗ. Сбор, подготовка и выдача исходных данных для проектирования. Заключение договоров на выполнение проектно-изыскательских, конструкторских и науч- но-исследовательских работ. Получение и сбор технических условий от технических и эксплуатирующих организаций на подключение к сетям и системам жизнеобеспечения объектов, до стадии получения АПЗ.
- Сентябрь 2009 – ноябрь 2010
- 1 год и 3 месяца
Главный инженер
Строительная Компания "ПРЕМЬЕР", Москва
Обязанности и достижения:
Общее техническое руководство предприятием. Определение и формирование производственной политики компании. Создание филиальной сети в других регионах России. Определение и формирование организационных структур филиалов и его подразделений, распределение функций и обязанностей между сотрудниками, выстраивание горизонтальных и вертикальных связей в этих структурах. Поиск и отбор сотрудников под уже утвержденные организационные структуры, проведение рекрутинговой политики в компании и ее филиалах. Поиск и подбор реальных Заказчиков и Инвесторов, выстраивание взаимоотношений с ними. Поиск и подбор объектов строительства. Подготовка и участие в конкурсных торгах (тендерах) по строительству объектов. Подбор и работа с проектными и специализированными строительными и монтажными организациями, управление процессами взаимоотношений с ними. Работа с государственными, землеустроительными и надзорными органами Глубокая всесторонняя инженерная проработка объектов строительства, расчет потребностей в материалах, механизмах и рабочих кадрах. Графики строительства. Корпоративное управление, формализация бизнес-процессов, бюджетирование и финансовый менеджмент, логистика. Бюджетирование и контроль расходов предприятия, минимизация затрат производства. Подбор и работа с субподрядными организациями, планирование и контроль их работ. Контроль качества работ в соответствии с нормативно-техническими документами и разработанной системой контроля качества в организации. Разработка ее. Планирование, организация и координация деятельности всех участников строительства, выполнение генподрядных функций. Работа с приемной комиссией Заказчика и сдача объектов со всем комплексом исполнительной документации и иные функции. Проекты - Строительство жилого комплекса "Снеговая Падь" в г. Владивосток по программе МО РФ "Жилье для военнослужащих", совместно с Дальспецстроем МО РФ (генерал Хризман) и ВМСУ ТОФ МО РФ (генерал Алисов). Реконструкция и Модернизация жилого фонда г. Москвы
- Май 2008 – июль 2009
- 1 год и 3 месяца
Главный инженер
Строительная компания "АЛЬЯНС", Москва
Обязанности и достижения:
Общее техническое руководство предприятием. Определение и формирование производственной политики предприятия. Подбор, выбор и определение обьектов строительства. Участие в тендерных торгах. Подготовка тендерных документов. Подготовка и подписание контрактов на проектирование и строитель- ство. Выполнение функций генерального подрядчика в строительстве обьектов. Подбор, выбор субподрядных организаций для выполнения специальных работ на тендерной основе. Заключение договоров субподряда. Работа с проектными организациями, как на стадии проектирования, так и во время проведения строительных работ. Выдача замечаний по ПСД, а также дальнейшая работа с авторским надзором. Инженерная проработка обьектов строительства. Обсчет обьемов, потре- бности в материалах и трудовых ресурсах. Подготовка графиков произ- водства работ, и как производных от него графиков поставки матери- алов, движения рабочей силы и финансирования. Планирование работ в краткосрочном и долгосрочном режиме (на отчет- ный период и производственной программы на будущие периоды). Организация строительного производства. Подбор и расстановка кадров. Координация и планирование работ всех участников строительного про- изводства. Составление графиков производства работ и сроков их окон- чания субподрядчиками. Контроль качества работ в соответствии с нормативно-техническими до- кументами в строительстве. Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве. Сдача обьектов в эксплуатацию, законченных строительством приемоч- ной комиссии Заказчика.
- Июль 2005 – апрель 2008
- 2 года и 10 месяцев
Главный инженер
ОАО "ГлавСтройКомплекс" ООО "Монтажстрой", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Общее техническое руководство предприятием. Формирование и определение производственной программы и политики предприятия. Определение приоритетных направлений деятельности пред- приятия в области строительства. Подбор и формирование команды специалистов и ЛИТР. Подготовка и участие в строительных торгах. Подготовка конкурсных доку- ментов. Подготовка и подписание контрактов на строительство. Инженерная подготовка и просчет всех необходимых показателей и ресур- сов для строительства обьектов. Планирование работ собственными силами, расстановка и учет людских ресурсов. Подготовка графиков производства работ с /с. Выполнение функций генерального подрядчика. Подбор и определение фирм-субподрядчиков для выполнения специализированных работ. Координация работ всех участников строительства, планирование сро- ков выполнения и сдачи их работ. Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве. Получение разрешительных документов на строительство. Внедрение прогрессивных технологий и норм труда в деятельность пред- приятия. Подготовка и ведение исполнительной документации в соответствии с нор- мативными документами в строительстве. Подготовка и Сдача обьектов в эксплуатацию приемочным комиссиям. Исполнение гарантийных обязательств в постстроительный период в соот- ветствии с нормативными документами. Анализ производственной деятельности предприятия.
- Июнь 2003 – июль 2005
- 2 года и 2 месяца
Начальник строительного управления
Филиал СУ-22 ОАО "Минскпромстрой", Минск
Обязанности и достижения:
Основные выполняемые обязанности и функции. Общее руководство деятельностью всего строительного предприятия. Определение и формирование организационной структуры предприятия со всеми вертикальными и горизонтальными связями, согласно разработанной системы управленияния предприятием. Определение и формирование общей стратегии и программы развития, политики предприятия на строительном рынке услуг. Подбор и расстановка рабочих и инженерных кадров. Ведение и организация продуманной кадровой политики, рекрутинг. Выполнение организацией Генподрядных функций в полном объеме. Поиск, подбор потенциальных Заказчиков, Инвесторов, ведение с ними переговоров, заключение контрактов и договоров подряда и обсуждение перспективных взаимовыгодных отношений. Создание собственной клиентской базы Заказчиков, Инвесторов, постав- щиков и изготовителей материалов и изделий, заводов-изготовителей технологического и производственного оборудования. Анализ рынка строительных услуг, подбор специализированных партнер- ских структур для дальнейшего их привлечения и использования в качес- тве субподрядных организаций в процессе реализации строительных и инвестиционных проектов. Определение и ведение финансовой политики предприятия, формирование бюджета предприятия, просчет и минимизация материальных и финансовых затрат на каждом этапе реализации строительных и инвестиционных проектов. Планирование расходов, мониторинг финансовых операций, контроль доход- ной части, поступления и расходования средств, сроков платежей, взаимных обязательств между участниками строительства, с госбюджетом, налоговыми органами, работа с кредитными организациями и потенциальными инвесторами. Выстраивание взаимоотношений с исполнительными и распорядительными органами власти, определяющими градостроительную политику в области стро- ительства, с техническими и эксплуатирующими структурами, выдающими ТУ и принимающими инженерные коммуникации на баланс обслуживания, с контро- лирующими и надзорными организациями, отслеживающими качество произво- димых работ, соответствие их проектно-сметной документации, нормативным и разрешительным документам, полноту и достоверность документооборота и обеспечивающим приемку законченных строительством объектов в эксплуатацию. Внедрение прогрессивных методик управления строительством, современных технологических процессов проведения работ, управленческой логистики, внед- рение новейших прогрессивных программных комплексов. Усовершенствование документооборота, повышение эффективности производства и работы служб и отделов за счет повышения самоотдачи, профессионализма, сокращения сроков прохождения документов, автоматизации и компьютеризации призводственных и инженерных процессов. Координация общей деятельности предприятия в отношениях с Заказчиками, Инвес- торами, подрядными и субподрядными организациями, проектными структурами, внутрикорпаративными структурами треста. Обеспечение эффективности использования материальных, физических и финан- совых ресурсов при выполнении производственных заданий и достижения резуль- татов в реализации строительных и инвестиционных проектов. Планирование работы предприятия и его подразделений на долгосрочный и теку- щий периоды, с переходом на недельно-суточное и ежедневное планирование работ, глубокая инженерная проработка проектов, с построением и внедрением в производство линейных и совмещенных графиков работ, составлением ППР и спецификаций материалов и технологического оборудования, графиков финанси- рования и потребности в рабочей силе, контроль и исполнение этих графиков. Анализ и оценка производственной деятельности предприятия. Работа с вышестоящими органами и структурами треста и филиалов его. Подготовка отчетности, предоставление ее и защита в структурах треста. Основными задачами руководства предприятием были - строительство и реали- зация проектов в строго определенные сроки, по возможности сокращение этих сроков, строительство с высоким качеством работ и минимумом затрат. Главной задачей была прибыльная работа компании, развитие и совершен- ствование работы отделов и служб а также развитие производственной базы. Внедрение современных технологий и знаний, методов производства работ, оптимизация материальных, людских и финансовых затрат, выходы на новые рынки услуг в строительстве. Построенные обьекты и реализованные проекты. 1. Строительство Национальной библиотеки Беларуси. 2. Строительство денежно-расчетного центра НБ РБ. 3. Строительство санатория "Приозерный" НБ РБ. 4. Строительство ДСОК "Ружанский" НБ РБ. 5. Строительство цеха оснастки МТЗ. 6. Строительство объектов Минскводоканала (станции водоочистки, водопонижения, фильтрации, обезжеле- зивания, объекты энергетического хозяйства и др.). 7. Строительство института МинскТипПроект. 8. Строительство цехов Минского моторного завода. 9. Строительство цехов МАЗ.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2000
Белорусский государственный экономический университет.Высшая школа управления и бизнеса.
Факультет: Высшая школа управления и бизнеса
Специальность: Мировая экономика и международные экономические отношения. (МЭ и МЭО). Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1986
Белорусский ордена Трудового Красного Знамени политехнический институт
Факультет: Строительный факультет
Специальность: Промышленное и гражданское строительство.(ПГС). Инженер-строитель.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Проживаю в г. Минске. Готов к переезду и работе в Москве и области или Санкт-Петербурге, при условии возможности проживания. Готов к работе с командировками и периодическими выездами на дальние обьекты. Специфика обьектов- от производственного назначения до жилого. Опыт работы и Перечень построенных обьектов находится в Информацион- ном Приложении к Резюме в отдельном файле, высылаю дополнительно на электронный адрес Работодателя, по его желанию. Женат, имею детей. Спортивносложен, без вредных привычек. Коммерческая результативность, коммуникабельный человек, занимаю активную жизненную позицию, имею презентабельную внешность, быстро реагирую на ситуацию, самостоятельно принимаю важные решения. Энергичный и предприимчивый человек, имею системный подход к постро- ению бизнеса и управлению им. Обладаю навыками практической психологии. Хобби - театр, книги, спорт. Любимый вид спорта - хоккей, я им занимался с 1977 г. играл за "Юность" г. Минск Чемпион Белоруссии по хоккею. Играю в футбол в свободное время, в шахматы. Основные достижения и навыки видятся прежде всего в умелом и грамотном управлении и руководстве деятельностью предприятия, судя по результатам достижений в конкретно реализованных проектах и построенных объектах, уме- нии управлять коллективом, создавать команду единомышленников, состоящую из профессионалов, четко ставить и формулировать задачи и цели, которые необходимо достичь. Набран определенный опыт в управлении строительными и инвестиционными проектами в части поиска и подбора потенциальных Заказчиков, Инвесторов, подрядных и субподрядных организаций, проектных структур, индивидуальных исполнителей работ, формировании обособленных служб и подразделений для выполнения определенных задач, подготовке и проработке технико-экономичес- ких обоснований и предложений, постановке целей и задач, необходимых для реализации строительных и инвестиционных проектов, организации полного цикла выполнения и реализации проектов (apportunity, пре-сейл проект, ком- мерческий проект, контрактация, реализация проекта, закрытие проекта). Одним из достижений является опыт участия и ведения крупных строительных проектов (Реконструкция Останкинской телебашни после пожара 2008 г., Строительство жилого комплекса "Снеговая Падь" во Владивостоке по програм- ме строительства жилья для военнослужащих МО РФ, Строительство жилых микрорайонов и кварталов в столице Ленинградской области г. Всеволожске, Строительство корпусов филиала Дальневосточного федерального универси- тета на острове Русском Приморского Края для проведения Саммита АТЭС 2012 г., от Дальневосточного филиала ГК "Крокус Интернешнл" (Арас Агаларов), Проектирование и Строительство со стороны Заказчика-Застройщмка жилых кварталов "Любимый" и "Уютный" в г. Омске, Строительство объектов в г. Салехард от ГК "Ташир" (Самвел Карапетян) и других проектах). Ведение консультаций и переговоров на различных представительских уров- нях, Дипломатическом - в Мэрии г. Москвы (Лужков Ю. М.) по вопросам строи- тельства и реконструкции жилого и общественного фонда города, в Мэрии г. Сочи (Парфенов) по вопросам проектирования и строительства инфра- структуры олимпийских обьектов, в Правительстве Ленинградской области (Сердюков) по вопросам строительства жилых, общественных и торговых зданий и сооружений в столице области г. Всеволожске. Наработана база потенциальных Заказчиков и Инвесторов, имеется наличие собственных контактов. Обретены навыки и опыт исполнения Генподрядных функций в полном объеме, планирование деятельности предприятия на долгосрочный и краткосрочный (отчетный) периоды, организация строительного процесса и производства работ, поиск, подбор и координация деятельности всех участников строитель- ства, начиная от Заказчика, проектных структур, субподрядных и специализи- рованных организаций, коммуникативных отношений между ними, мотивации и распределения доходной части между участниками проектов, принятии необ- ходимых и продуманных решений, исполнения их в полном объеме, контроле всех финансовых и материальных потоков, контроле качества выполняемых ра- бот, полноты документооборота и заканчивая подготовкой и сдачей объектов в эксплуатацию. Огромным опытом является работа и участие в строительных и инвестиционных проектах с зарубежными компаниями (Самсунг - Строительство паталого-анато- мического корпуса ЦКБ им. Семашко в г. Москве, Хохтиф - Строительство жилых комплексов в Кунцево г. Москвы и другие). Необходимый опыт набран в процессе работы и исполнения функций управляющей и инжиниринговой компаний (аутсорсинговых функций, охватывающих практически весь инвестиционный цикл в строительстве). Приобретены определенные навыки в работе и исполнении функций Заказчика-Зас- тройщика, начиная от землеотводных и кадастровых мероприятий, получении ТУ эксплуатирующих организаций, получении ГПЗУ, проведении инженерных изысканий, сборе и получении ИРД для проектирования и заканчивая непосредственно проектиро- ванием, согласованием и экспертизой ПСД и получением разрешения на СМР. Приобретен опыт в ведении финансовых операций (составление бюджета проекта, мониторинг финансовых операций, анализ доходности предприятия, минимизация затратной части проекта, накладных расходов, мотивация других участников проекта, распределение прибыли между ними, согласно вложенного труда и достигнутого ре- зультата, оптимизация расходов и затрат, работа с кредитными учреждениями). Компьютерные навыки: Програмные комплексы WORLD, Exel, Internet, Microsoft Office.