Обязанности и достижения:
Функциональное и прямое руководство топографо- геодезическими службами предприятия от тендера до сдачи отчета. Планирование по данным воздушно-лазерного сканирования (ВЛС) и аэрофотосъемки, разработка нормативной документации, в том числе в части ТБ, контроль соблюдения проектных решений на основе новейших технологий объективного контроля (БПЛА, видеорегистраторы и др. средства), бюджетирование, формирование профессиональной команды как полевых подразделений, так и филиалов, мотивация выполнения плана, оптимизация приборной базы предприятия, работа с заказчиком, разрабатывал производственную часть расценок на лесорубочные и топографо-геодезические работы. Разрабатываю методику вовлечения всех возможных источников информации для детального планирования геологоразведочных работ. Участвовал в проектировании сейсморазведочных работ в части выполнения топографо-геодезических и лесорубочных работ. Участвовал в подготовке к аудиту и аудите производственных единиц предприятия. Руководство и контроль подготовки всех производственных подразделений, участвующих в топографо-геодезических работах (в том числе речных и морских). Общий контроль подрядных организаций по топографо-геодезическим и лесорубочным работам. Актуализация закупочных процедур и выбор оптимальных поставщиков оборудования и инструмента для решения топографо-геодезических и лесорубочных работ.
• Руководил процессом создания алгоритма экспресс оцифровки актуальных космических снимков с целью определения категорий сложности рубки леса, границ: гидрографии, техногенных объектов, болот, горельников и т. д.;
• Участвовал в проектировании, реализации и развитии проекта «зеленая сейсмика»;
• Разработал несколько нормативных документов предприятия по топографо-геодезическим работам;
• Развернул корпоративный геопортал на базе ArcGIS с распределенным доступом, с наполнением для различных нужд предприятия (тендерные процедуры, обзорные карты, тематические карты, АФС, ВЛС, логистика, климатические факторы, мониторинг транспорта, земельный отвод, контроль качества сейсморазведочных работ и т. д.);
• Создал эффективную команду специалистов, обеспечивающих закрытие потребностей топографо-геодезических и лесорубочных отрядов, подразделений дочерних обществ и филиалов, без привлечения дополнительных трудовых ресурсов;
• Выстроил централизованные процессы хранения, вовлечения, метрологической поверки, перераспределения, учета, ремонта геодезического оборудования, бензопил и товарно-материальных ценностей предприятия, с целью оптимального распределения ресурсов.