Обязанности и достижения:
Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, а также оказание аутсорсинговых услуг в качестве главного бухгалтера по ведению бухгалтерского и налогового учета в предприятиях, входящих в состав непрофильных активов крупного банка (предприятия нефтепереработки, производства железобетонных изделий, предприятия, предоставляющие движимое и недвижимое имущество в аренду, автосервис и др.)
Формирование Учетной политики, разработка внутренней документации организации;
• Ведение бухгалтерского и налогового учета (ОСНО, ПБУ 18/02, ПБУ 8/2010, ПБУ 2/2008)
• Подготовка и защита перед внутренними и внешними пользователями финансовой и налоговой отчетности
• Ведение регистров налогового учета (расчет отклонений ПНО, ПНА, ОНА и ОНО)
• Ответы на запросы и требования налоговых органов, фондов
• Взаимодействие с внешними консультантами, аудиторами
• Расчет и начисление заработной платы. Декретные, отпуска, больничные, мигранты.
• Кадровый учет (ведения кадрового делопроизводства: оформление приема, перевода и увольнения сотрудников, оформление отпусков; ведение личных дел, карточек Т-2, учет, ведение и хранение трудовых книжек, разработка штатного расписания, положений, должностных инструкций, графика отпусков.)
• Формирование бухгалтерской отчетности (отчетности с ФОТ)
• Отправка платежей по системе "Клиент-Банк"
• Оценка налоговых рисков, текущих и будущих хозяйственных операций
• Контроль соблюдения порядка оформления первичных документов, качества отражения хозяйственный операций на счетах бухгалтерского учета
• Проверка контрагентов в части установления благонадежности и деловой репутации. Взыскание задолженности
• Анализ договоров с целью предотвращения негативных финансовых последствий
• Контроль за соблюдением сроков сдачи проектов, проведение рабочих совещаний с руководителями проектов,
• Общение с заказчиками и подрядчиками по поводу заключения договоров, поступления оплат, урегулированию спорных моментов, подготовка ответов на замечания (по своей зоне ответственности),
• Координация работы персонала (распределение задач и приоритетов по проектам)