Обязанности и достижения:
- руководство финансово-хозяйственной деятельностью (администрирование бухгалтерской, юридической и кадровой дирекций, формирование и реализация стратегии управления персоналом, разработка функциональных инструкций сотрудников);
- стандартизация и регламентирование бизнес-процессов, системы корпоративного управления; разработка и построение организационной структуры; обеспечение эффективности, оперативного взаимодействия и информационного обмена между структурными подразделениями;
- стратегическое, операционное, инвестиционное планирование/ прогнозирование финансовой деятельности; оперативный контроль исполнения бюджетов/планов подразделений, бизнес-единиц, проектов (управление по отклонениям, план-фактный, постатейный статистический анализ, оценка допустимых пределов отклонений);
- финансово-экономический анализ, моделирование, разработка методик для оптимизации структуры активов и пассивов, оценка характера поведения затрат, чувствительности прибыли к изменению рыночных условий, обеспечения платежеспособности, повышения рентабельности, капитализации, эффективности вложенного капитала;
- внедрение и постановка системы бухгалтерского и налогового учета с «нуля», экспертиза состояния/ восстановление учета и отчетности; оптимизация налоговой нагрузки и обеспечение экономической безопасности, разработка учетных принципов, документооборота, методологии;
- контроль и осуществление казначейских функций (управление денежными потоками; обеспечение выполнения обязательств перед бюджетами, фондами, поставщиками; формирование платежного календаря);
- управление кредитным портфелем (ведение переговоров с внутренними и внешними контрагентами, документирование, анализ, мониторинг, оптимизация долговой нагрузки);
- внедрение корпоративной системы обеспечения безопасности, проведение анализа сделок и экспертизы проектов договоров, выявление и хеджирование финансовых, операционных, бизнес-рисков; защита имущественных интересов;
- проектирование финансовой структуры, управленческой документации (состав форм, ключевые показатели), формирование методологии, подготовка и защита консолидированной управленческой отчетности по группе компаний перед учредителями, инвесторами;
- участие в процедуре подготовки сделок покупки бизнеса и активов в рамках комплексной проверки (аудит, due diligence дью дилидженс), привлечение в качестве эксперта для налоговых, юридических, операционных, финансовых оценки, консалтинга;
- разработка, внедрение, сопровождение технических заданий на автоматизацию процессов финансового планирования, бюджетирования, отчетности и анализа; расширение функционала учетной системы и архитектуры платформы, интеграция модулей и надстроек (CRM, 1С).