Обязанности и достижения:
Руководство и координация действий инженеров и ведущих инженеров сектора организации проектных работ на объектах проектирования 3-х НПЗ (Уфанефтехим, НОВОЙЛ, Уфимский НПЗ).
Проведение оперативных совещаний с участием всех служб НПЗ и подрядчиков по ПИР и СМР.
Организация ПИР в период остановочных ремонтов установок согласно графика ППР.
Ежедневный мониторинг хода выполнения ПИР силами.
Проведение до претензионной работы с подрядчиками нарушивших графики и качество ПИР, выставление претензий.
Формирование заданий на выполнение ПИР.
Формирование технических заключений по результатам закупочных процедур, связанных с выбором подрядчика на ПИР.
Контроль сроков закупочных процедур по выбору подрядчика по ПИР. Участие в составлении бизнес-плана по капитальному строительству (1 год, 3 года, 5 лет).
Руководство коллективом из 14 человек, контроль исполнения должностных обязанностей сотрудниками, поддержание порядка в коллективе.
Взаимодействие с контрольными гос. органами.
Исполнение обязанностей начальника отдела инжиниринга.
Координация взаимодействия сектора организации проектных работ с основными службами заказчика: отдел капитального строительства, отдел комплектации материально техническими ресурсами, сметно-договорной отдел, отдел организации закупок.
Организация проведения внутренней (службы ЕНПЗ) и внешней (ЭПБ, ГЭЭ, ГГЭ) экспертизы.
Приемка ПИР с подписанием актов выполненных работ.